- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工中各专业的协调管理
指导老师:
学生姓名:赵振令
专 业:建筑施工与管理
年 级:10春
学 号:1021201402243
2011 年 11月 8 日
目 录
摘 要 -----------------------------------------------------------1
关键词 ------------------------------------------------------------1
前言 --------------------------------------------------------------1
一、第一章 建筑工程中各专业协调管理的工程实例 ---------------------1
二、第二章 建筑工程中各专业协调问题的原因分析-----------------------2
(一)、从技术质量的角度分析
(二)、从管理的角度分析
三、第三章 如何解决建筑施工中各专业协调管理的相关问题---------------4
(一)、充分认识协调工作的重要性------------------------------------4
(二)、加强管理,建立科学的督理模式:
(三)、加强协调管理的具体措施:------------------------------------4
1、技术协调-------------------------------------------------------4
2、管理协调-------------------------------------------------------4
3、组织协调-------------------------------------------------------4
(四)、发现问题总结经验:------------------------------------------4
(五)、提高专业管理人员、施工人员的业务水平、综合素质--------------8
四、结论------------------------------------------------------------8
致谢---------------------------------------------------------------9
参考文献----------------------------------------------------------10
建筑施工中各专业的协调管理
无论是国外还是在国内,在建设工程项目中,建筑施工的协调管理是民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,从工程技术、专业管理,是至关重要和不容忽视的。,也直接关系到工程的质量与品质
第一章 建筑施工中各专业协调管理的相关实例
先看看施工中各专业协调问题的实例:某住宅工程分包水电的安装队,在埋设开关线时没有注意到门的开启方向,结果待门安装好后,发现开关的位置正好在门后边,使用起来十分不便,不得已只好把粉刷好的墙面凿开,重新埋管改线路。另一个是某甲方人员按电梯生产厂家提供的电梯尺寸,让设计院设计电梯井施工图。而设计人员也没有多问,就按原尺寸进行设计,结果电梯运到现场后发现,电梯轿厢尺寸比电梯井的尺寸大了200毫米,这时大家才又翻图纸核对,发现设计人员把电梯厂家标注的净空尺寸当成电梯井的轴线尺寸,但此时发现已没有办法,只好将电梯轿厢改小。 在工程施工过程中,出现和产生这样问题的例子并不少见,像消防、煤气安装等,由于是有关部门指定的专业施工队,与土建及其他专业队之间配合往往会出现一些问题。这些问题到了工程主体完工被发现时已很难处理。不得只好改线路、打楼板,把一栋好好的建筑搞得乱七八槽,面目全非,并因此带来了种种问题和隐患。 很多建筑物,就其各专业本身,如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论在设计,还是在施工方面的质量,都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期,由于这些问题,往往出现返工,造成工程投资的极大费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,可见,工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。
作为业主(甲方)或者监理,在工程的设计阶段以及施工过程中,应该如何更进一步做好这项管理工作呢?出现上述问题的原因可以说很多,牵涉到从设计、施工到甲方、监理,多专业技术
您可能关注的文档
最近下载
- 4.7.1 传染病及其预防 课件 2025-2026学年度人教版生物八年级上册(共29张PPT).pptx VIP
- 大唐移动5G设备介绍.ppt VIP
- 2024《九阳小家电企业存货管理问题探讨》9500字.docx
- 高电压技术复习资料.doc VIP
- 中石油油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册(修订版).doc VIP
- 聚合物基复合材料界面.ppt VIP
- 外研版(2025) 必修第一册 Unit 2 Exploring English Understanding ideas课件(共29张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
- 高电压技术复习资料.doc VIP
- 人教版(2024)八年级上册英语Unit 1 Happy Holiday 教案(共6课时).docx
- 《-主动拒绝烟酒与毒品-》教学设计.doc VIP
文档评论(0)