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浅谈将中庸思想融入企业管理
摘要：中庸的思想影响了我们数千年，对企业来说企业内部的人也是有着传统思想的经济人。本文从中庸的思想动身，发现企业目前存在的一些管理上的问题，并应用中庸思想来协助管理者处置企业内部员工的慌张关系，做出合理决策。
关键词：中庸企业管理人际关系鼓励
“中庸”是儒家文化的一个中心思想，影响了中国近两千多年。儒家思想考究“中庸”调和准绳。主张创立调和社会是我们社会主义废寝忘食的美妙追求；调和的政治环境，有利于政通人和；而调和的企业环境也是很多企业管理所追求的一种目的。这就请求我们善用儒家的“中庸”思想来指导企业的行为，使企业这个鲜活的组织充溢活力，安康短命。
一、企业文化建立离不开“中庸”思想
企业文化是企业在长期开展中构成的一种无形资产，是整个企业的形象品牌。在经济开展如此疾速的时期，企业文化曾经成了企业管理的一项很重要的内容，同时也对企业的管理提出了更高的请求。一个企业只要具有本人共同的企业文化才干使企业的组织具有生命力，顺利的开展下去。
“中庸”这一概念是孔子在《论语》中第一次提出来的，他指出：“中庸之为德也，其至矣乎！民鲜久矣。”[1]也就是说“中庸”的管理不偏不倚，处于两个极端之间。使人的行为不过度，有节制。《中庸》主张“以人治人”，要用坦诚的心来和别人沟通，崇尚合情合理的肉体。在企业的文化建立中，调和的气氛使企业的团队团结协作，而不是相悖抑止双方的行动。假如脱离了“中庸”之道，则企业势必会惹起众多的争议和分歧，并且有可能招致对外协作不胜利的结果。所以，企业的文化建立离不开“中庸”思想的指导。
二、现代企业管理中存在的一些问题
1.企业内部员工的人际关系慌张，考核制度不完善
2.企业构造普遍幅渡过宽或过窄
3.管理者决策的耐心
1.光滑企业内部人际关系
2.进步管理者的素质
3.增强企业的沟通机制
4.合理的鼓励机制
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