安全培训短程知识.docVIP

|个人档案 |好友 　　近年来各种安全生产责任不落实、措施不到位等导致的大事故外，由于“三违”致的事故，由于安全教育培训滞后，员工受文化知识和技术技能水平，安全意识，自我防护能力等影响，导致小规模安全生产事故也不在少数。本文从安全培训方面简单分析一下。 　　问题产生的原因： 　　1、企业责任不落实，不按制度办事。企业规章制度操作规程不健全，不完善，建立制度但不规范，不下发，不执行，企业员工根本不知道，形同虚设；不按法律法规要求建立安全生产管理机构配备人员，无法有效组织安全生产管理，安全培训可想而知了。 　　2、主要负责人责任不落实，安全意识淡薄，逐利观念强烈，安全培训置之脑后。企业主要负责人不履行法律法规规定的职责；有的主要负责人对安全生产法律法规不了解，也不去了解，法律法规对他们来说形同虚设；有的了解法律法规，但是采取一种消极、怠慢，敷衍应付的态度；有些根本就是不管不顾，效益第一，金钱至上，管你培不培训，安不安全。 　　3、企业安全管理人员，受自身条件限制，能力有限，不敢碰硬。一些企业安全管理人员受自身文化水平限制，缺乏学习创新，管理水平停留在较低层面，安全管理、安全培训停滞不前，安全生产“三级”、“四新”等教育搁置情况比较普遍；有些安全管理人员有很强的责任心、责任感，苦于工作多任务重，学习提高的机会少，素质提升缓慢，无法有效组织培训；一些安全管理人员不敢碰硬，不敢坚持原则，到负责人处申请培训，不但不批，还挨一顿批评，培训只好做罢。 　　4、员工方面的原因。一些员工认为培训只是走过场，应付上面检查、考核，没有切实与自身利益联系起来。新员工一般有较高的文化知识水平，参加培训的时候往往有一种轻视情绪，知识掌握的牢固度自然大打折扣；好多再培训的员工麻痹大意思想严重，认为熟知工作场所的设备设施，以往没有问题，现在也不会有，听是一套干事一套，我行我素。 　　5、监管部门存在的问题。监管机构呈现头重脚轻的现象，越是到基层，工作量大的地方人员反而越少，监管力量不足，这给全面检查带来了极大的困难；再就是有些检查只是走过场，对企业来说不痛不痒，对安全培训问题更是轻描淡写；企业保护的出现，使监管人员到企业是门难进、脸难看、事难办，行风评议企业要给监管部门打票排名，末位亮黄牌，哪个执法部门也不会不考虑这个问题。 　　加强员工安全教育培训，提高其安全意识，减少事故发生，提高安全管理水平，具体建议如下： 　　一、强化企业主体责任，发挥企业的主导性、积极性，加强安全管理，加大安全培训投入。要引导企业树立安全效益观点，企业不出事故就是效益，一旦发生事故企业的社会效益和经济效益必然受到影响，这两者的共同作用必然导致企业经济效益的损失。事故处理费用、事故罚款、安抚赔偿等费用，这个损失是企业安全投入、培训投入的很多倍，企业不仅要受到经济损失，还会受到安全声誉损失。通过各种学习培训增加员工安全知识、提高意识是减少事故和损失的有效途径。 　　二、建立健全安全生产责任制、规章制度。企业要明确制度、明确责任，做到从企业主要负责人到每名员工人人都有安全责任，每个员工都受约束，只有遵章守纪才能保证安全，出了问题严格按照制度做出处理。要警钟长鸣，把安全生产例会制度化，厂级、车间、班组定期开会，以会代培、以会代训，研究分析生产中出现的安全问题，消除事故隐患，制定整改措施。 　　三、加强对培训工作的引导和管理。监管部门要加大执法力度，督促企业建立健全安全生产机构、规章制度，配备人员，加强安全培训。安全工作首先要引导企业自身加强，这往往要比被动执行要好得多，并会收到事倍功半的效果。但是对那些无视法律法规、无视职工生命的企业来说，严格的执法是必不可少的。监管部门要正确认识严格执法的重要性，严格执法其实就是最好的服务，是为企业发展负责的充分体现。明智的企业在受到惩处、遭受损失之后，必然会很好的反思，汲取教训，举一反三，改正错误，加强管理，强化培训。 　　四、强化重点行业重点领域的安全培训扶持政策。各级政府应该结合经济危机现实制定一套切实可行的培训制度，培训方案。结合重点行业重点领域的特点，有关部门要无偿为培训提供人力资源、知识资源等各项服务。要形成培训资金企业、行业主管部门、财政共同负担的支出体系，根据培训需要，按照企业的经济状况、行业主管部门、财政的财力情况制定合适的分担比例。切实培训工作出成果，起作用、见实效。 　　五、加大全员培训力度。做好从企业主要负责人到普通员工的安全培训。主要负责人、安全管理人员必须参加培训具备与本职工作相应的安全生产知识、管理能力，特种作业人员必须具备相应的操作技能和知识水平，并持证上岗。做好“三级”、“四新”教育的文章，尤其重视岗位安全管理教育工作，充分发挥班组长的模范带头作用，随时随地做好职工思想、安全教育工作，及时纠正和制止班组成员的违章现