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第2页
第1页
姓名：
性别：
所在门店：
入司时间：
评估项目
被评估人资料
职位2：
职位3：
职位2实现期段：
职位3实现期段：
职位1实现期段：
项目完成情况评述（在下次评估后由直接主管填写）
他人评价平均值中，表现最好的3个素质
本次评估结果：
个人职业发展计划
编号：
同事评价与他人评价平均值差异最大的3个素质
下级评价与他人评价平均值差异最大的3个素质
年龄(周岁)：
评估日期：
所在部门：
职位：
评估负责人：
个人职业发展目标：
远期目标
预计实现期段
职位1：
职位2：
近期目标
他人评价平均值中，最需要改进的3个素质
职位1：
职位1实现期段：
自我评价与他人评价平均值差异最大的3个素质
上次计划目标完成情况（由直接主管填写）：
已达到目标的素质项目
上级评价与他人评价平均值差异最大的3个素质
需要继续改进的素质项目
注：所有需要填写的素质项目都要在素质描述前加上素质编号，如：（ⅠA7）遇到挫折能迅速恢复。
有颜色的部分由直接主管填写
共2页
第1页
素质项目
如何改进您在不足项目上的表现
需要的支持（人、事、物、措施）
填写人签名：
直接主管签名：
填写时间：
共2页
第2页
经理
本次是第 1 次参加评估
2005.09.01
女
2000.9.4
行政人事部
(ⅣC1)理解并能操作重要的的JDA系统功能
(ⅣC3)精通于所需要的计算机软件和信息系统的应用
(ⅣD2)有效的管理和计划维护商店设备，对损坏设备的维修和购买能恰当的控制成本
(ⅢA4)发展并保持强大而有效的客户关系，与客户保持相互信任，让客户知道我们的员工愿意为他们服务并满足他们的需求
(ⅡA5)对员工进行正式的绩效考核，为他们提供合适的发展机会，有规律的与员工会面以回顾他们的发展进步
(ⅡB5)根据员工的实际行为表现和员工一起尽快处理员工的个人绩效问题：设定期望值，控制其行为和绩效，并在可行的范围内对其进行培训 （1.42）
(ⅢC7)积极的探求和识别能够提供新的产品和服务的良机 （-1.18)
(ⅢA5)迅速和有效的处理客户问题和投诉(-1.44)
(ⅢA4)发展并保持强大而有效的客户关系，与客户保持相互信任，让客户知道我们的员工愿意为他们服务并满足他们的需求 (-1.22)
(ⅣC1)理解并能操作重要的的JDA系统功能 (-0.64)
(ⅣD2)有效的管理和计划维护商店设备，对损坏设备的维修和购买能恰当的控制成本 （-0.64）
(ⅣC3)精通于所需要的计算机软件和信息系统的应用 (-0.64）
(ⅢA5)迅速和有效的处理客户问题和投诉 （1.36）
(ⅢA4)发展并保持强大而有效的客户关系，与客户保持相互信任，让客户知道我们的员工愿意为他们服务并满足他们的需求（1.18)
(ⅢA1)在商店 — 销售前线，花费大量时间 (1.06)
(ⅡH9)通过谈话和演讲来激励团队 （-1.18）
1、3个月内完成员工的绩效考核 2、一季度内完成本部门员工考核 3、每月完成与5%的员工谈话
xxxx
xxxx
xxx
(ⅢA5)迅速和有效的处理客户问题和投诉
(ⅡA5)对员工进行正式的绩效考核，为他们提供合适的发展机会，有规律的与员工会面以回顾他们的发展进步
(ⅡA7)提供新任务和新体验以提高员工能力 (-0.84)
(ⅡA7)提供新任务和新体验以提高员工能力 (-0.84)
在“如何改进您在不足项目上的表现”栏目中您可以就你需要改进的项目,制定一个可行及可以衡量的行动计划.如需改进的项目为:总能准时到达,你相应需制定的计划为:1、每天的会议及上班时间设定提醒；2、一周后每天上班及任何会议无迟到现象；
1、设想新的活动及晨会模式,每月至少举办两次; 2、将任务下发，提供新体验给员工
29.00
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