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水电工程施工管理组织结构
水电工程施工管理（建设方）人员组织结构一般由水电工程负责人、各专业工程师、各现场施工管理员构成，人员的具体数量需根据项目规模大小不同按需要设置。
水电工程施工管理职能结构
小规模项目一般采用线性管理职能结构
目标管理任务（质量、进度、安全、技术、投资、…）
中、大规模项目一般采用矩阵管理职能结构
目标
任务 质量、安全、进度
……
技
术 ……
投
资
………
説明：
将目标管理任务分解给现场管理人员和各专业工程师；
现场施工管理人员只对自己管理的项目在（质量、进度、安全）等方面负责（人数根据项目需要配置）；
各专业工程师对所有项目在（技术、投资）等管理方面负责（人数根据项目需要配置）；
2012年5月18日
2
水电工程负责人
各专业工程师
现场施工管理员
工程总监/副总
水电工程
负责人
现场施工
管理员
工程
项目
水电工程
负责人
现场施工
管理员1
现场施工
管理员2
现场施工
管理员3
电 气
工程师
给排水
工程师
智能化
工程师
项 目
1
项 目
2
项 目
3
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