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水电设备安装工程师职责及标准
2.1职责
2.1.1在部门经理的领导下，负责工程的现场水电设备安装管理工作。
2.1.2对相关专业施工单位进行考察并出具考察意见、协助合同预算部的招投标工作。
2.1.3熟悉合同，严格控制工程的施工质量、进度和安全。
2.1.4协助部门经理组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工；每天安排一定的时间仔细阅读消化图纸，对现场实际情况与图纸不符的问题由施工管理员负责落实。
2.1.5审核现场计量、技术核定，并上报批复。
2.1.6参加现场各单位召开的协调会，及时掌握施工动态，按月上报工程管理报表。参与编制工程部工作进度计划。
2.1.7每日巡视施工现场，妥善安排日常施工现场管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对各道施工工序及进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行监控与检查，严把质量关。
2.1.8审查监理大纲、施工单位提交的施工组织计划及施工方案、技术措施，并监督实施。
2.1.9对监理公司、施工单位等项目部工作进行合同执行情况的监督管理。
2.1.10按工程建设的质量控制，进度控制、投资控制要求，提出合理化建议；
2.1.11协助部门经理进行各阶段工程的验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。
2.1.12负责设备安装施工单位的现场安全、消防监督。
2.1.13协调与设备安装施工有关的周边关系，遇有现场突发情况及时向上呈报。
2.1.14完成公司领导交办的其他工作。
2.1.15承担下述指标：施工完成量，工程主要形象进度、竣交工面积；工程质量合格率、优良率；优质工程；工伤事故频率；无伤亡、机械、火灾事故等。
2.1.16承担由自身原因引起的如下责任：重大质量事故责任，所管理工程拖延工期的责任，重大安全事故责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。
2.2工作标准
2.2.1工程管理规划书中应体现工程项目控制的要点、重点及管理措施、制度及考核方法等。
2.2.2遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位。协助经理带领导部门员工团结合作、积极工作。
2.2.3热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。
2.2.4学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
2.2.5坚决制止施工单位的违章指挥和违章作业，熟悉合同条款，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇事要按合同及工作流程及时处理，情况报部门经理。
2.2.6每天必须做施工日志，会同监理人员或独立进行现场检查巡视不少于两次。检查正进行的施工材料、施工操作、半成品等工序验收以及安全工作，督促监理的监督工作，同时做好检查记录，就发现的问题及时书面向监理工程师反映，及时纠正，并报告部门现场主管领导。根据现场工作需要，会同监理参与主管专业重要部位的工程验收（包括相关隐检）。
2.2.7加强公司部门之间沟通协作。同相关单位相关负责人建立联系，交流专业意见，提出书面建议或疑问清单，并负责跟踪和落实，保证提前解决影响施工的技术问题。
2.2.8参加每周部门例会，提交周工作总结及下周工作计划。
2.2.9参加监理例会。
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