零售巨头争相改造节能超市 家乐福门店全升级.docVIP

零售巨头争相改造节能超市 家乐福门店全升级可自动熄灭及调节亮度的热感应节能灯，利用回收制冷系统排出废气烧热水的热回收技术，根据卖场客流量启动不同数量电灯的智能照明节能系统……这些先进的节能设备，正被跨国零售巨头运用在中国市场。 　　截至2009年底，沃尔玛已在北京、上海等地开设多家节能旗舰店。家乐福也在华投入了2.5亿元资金用于门店节能升级的改造，目前所有门店已经成为节能型超市。 南都记者昨天在广州获悉，截至目前，全球零售业排名第三的TESCO在中国已开业的81家超市于近日基本完成节能改造。其中，27家新店实现降低能耗25%，而其余2008年前开设的54家旧店通过改造至少减少了15%的能耗。 　　中国连锁经营协会数据显示，零售企业能耗约占成本10%～20%。低碳战略大大降低了自身的经营风险。 　　构建“低碳”供应链 　　目前，TESCO在中国的81家门店中都已安装了世界领先的能源管理系统，主要包括空调系统、制冷系统、照明系统和电量监控四大系统。同时，该公司在上海设立了占地331m2的能源管理中心，以便集中管理上述四大系统设备和组织节能措施。TESCO环保工程师魏迁透露，“各店的能耗情况随时上传能源中心 (论坛 新闻)，TESCO能源管理中心能够远程控制降低碳排放。” 　　沃尔玛则在卖场内人行通道设置自动LED感应灯，当有人走近时，会自动亮起，无人时又会自动关闭，还有变频空调系统等节能设备，这些将为沃尔玛省下每个月10万余元电费。同时，沃尔玛还推出一批“低碳推荐”商品，涵盖竹筷、节能灯管等。此外，零售企业还试图将低碳概念拓展到从供应商、物流配送到节能店、废弃物回收的整个产业链。据T E SC O华南区有关人士透露，TESCO目前正和250多家供应商就3600多项旨在减少自有和其他品牌产品包装用料的技术进行合作，以期在今年将包装用料减少15%。 　　短期投资长期收益 　　据悉，沃尔玛力主节能为（亚太）总部办公大楼节能照明设计方案，并大张旗鼓地执行各大卖场“停电一小时”的计划。以北京望京节能店为例，该店通过利用免费自然光，日光感应节能系统可减少60%电费开支，所有节能新设备预计每年可实现节电23%、节水17%的节能目标。据沃尔玛内部人士透露，该公司节能店建造成本的投资回报周期为2～3年。全国100多家门店预计在2012年可完成节能改造，届时总体能耗约可减少三至四成。 　　家乐福每家改造后的超市都安装了PMS系统，该公司提供的数据显示，在2008年用电高峰的7、8、9月份，标准店节约甚至达到60至70万元。以每家门店每年节省电费100万算，每年将减少运营支出1亿元。 　　据悉，TESCO对每家新店节能投入在几十万至百万元不等，而旧店低碳改造成本大约在200—300万元/家，节能店的设备投入约占新店建设总成本的7%-8%，基本可在2-3年左右收回成本。但每年每店可缩减电费开支则接近100万元。 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器