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重庆银行“广电集团员工团购房按揭贷款” 业务方案 业务背景资料 市场、客户背景 广电集团员工拟以成本价团购一开发商所开发项目项下的所有610套住房。此业务从现象看为团购住房业务，但其实质是广电集团为员工集资建房的福利计划。该项目开发商实质上是一家具有开发资质的承建商，项目资金的主要来源为广电集团员工的自筹购房款和银行的住房按揭贷款，因此该项目开发商只承担承建义务，而广电集团承担项目资金的筹集和安排。 广电集团作为一家广电局下属的事业单位，主要收入为电台、电视台的广告收入，其掌握的广告媒体资源有较强的市场垄断性，因此该集团员工也是我行的黄金客户群体。 客户需求 广电集团员工拟在该房产项目取得《国土使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》后向开发商支付自筹的总房款的30%，并同时以个人名义向银行申请金额为总房款30%的贷款支付给开发商用于购房。待该房产项目取得《建设工程施工许可证》、《商品房预售许可证》，并落实商品房预告抵押登记手续后，再由银行向购房的广电集团员工发放金额为总房款40%的贷款支付给开发商，完成整个团购房按揭业务。 二、业务设计方案 1、主要思路 落实广电集团连带责任保证的前提下，利用“个人综合消费贷款”产品搭桥；待办妥房产预告抵押登记后转换成“居家乐个人房屋按揭贷款”产品。 2、操作细节 ①因为广电集团在我行已有公司授信，所以发起行须按集团统一授信要求，申请上报增加广电集团对外担保的额度，用于为集团员工购房贷款担保，并纳入广电集团统一额度管理。 ②在该房产项目取得《国土使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》；广电集团员工已支付自筹的总房款30%；落实广电集团的连带责任保证的三个前提下，我行向该集团员工发放金额为总房款30%的“个人综合消费贷款”，还款方式为按月付息，到期还本。 ③待该房产项目取得《建设工程施工许可证》、《商品房预售许可证》后，在落实商品房预告抵押登记手续前提下，我行向该集团员工发放金额为总房款70%的“居家乐个人房屋按揭贷款”，其中总房款30%用于归还先前发放的“个人综合消费贷款”，总房款40%支付给项目开发商。 三、业务风险分析 1、政策风险：银行自律公约 2、合规风险：我行在前期发放“个人综合消费贷款”时，未获取房产项目的五证，无法对该项目是否具有合规风险作出正确判断。 3、完工风险：广电集团承担该房产项目资金的筹集和安排，但其筹集和安排房产开发资金、以及对项目开发商的控制并非其主业，一旦失误即可能产生项目无法完工的风险。 4、“个人综合消费贷款”无法按计划转化为“居家乐个人房屋按揭贷款”的风险：当“个人综合消费贷款”到期时，由于延误工期等原因，该项目房产尚无法落实“商品房预告抵押登记”，即无法按计划转化为“居家乐个人房屋按揭贷款”，先前发放的“个人综合消费贷款”会批量形成不良。 5、担保风险：我行发放的“个人综合消费贷款”，担保方式为广电集团的连带责任保证，其担保的有效性值得商榷。 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 — 12:20 、18:00 — 18:2