中电投河南公司党的群众路线.docVIP

中电投河南公司党的群众路线 教育实践活动领导班子整改方案 按照集团公司关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署和要求，为切实解决“四风”方面存在的突出问题，建立长效机制，确保教育实践活动取得实效，根据河南公司领导班子对照检查材料查摆出的突出问题和提出的整改措施，制定本方案。 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实集团公司关于教育实践活动的各项部署，认真落实中央八项规定、集团公司24项实施细则，解决“四风”突出问题，建立完善作风建设长效机制，进一步筑牢党的群众路线观念，不断提升做好新形势下群众工作的能力，为推动公司又好又快发展提供坚强保证。 二、整改任务及措施 （一）形式主义方面 1.理论学习不够系统，存在学用脱节情况。 整改目标：加强中心组集中学习，改进学习方式，拓展学习内容，提高学习的针对性和实效性，努力提高领导公司科学发展的能力。 整改措施： （1）坚持不懈用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入学习党的十八大、十八届三中全会精神和党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本政策、中央八项规定，解决好世界观、人生观、价值观 “总开关”问题，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。 主管领导：王志平 分管领导：李挺 主办部门：政工部 完成时间：2014年5月 （2）增强决策的民主性，发挥班子成员集体智慧，广泛征求部门或基层意见，博采众长，正确决策；把公司的工作放在大环境中来思考，统筹兼顾，相互协调；把握能源市场发展规律，用前瞻性的决策引领公司的发展；针对突出问题，加强调研，充分论证，使决策更加符合实际，确保取得实效。 主管领导：王志平 分管领导：李挺 主办部门：政工部 完成时间：2014年8月 （3）完善党组理论中心组学习制度，改进学习方式，拓展学习内容，加强对市场经济等方面知识和形势任务的学习研究，提高应对复杂局面的能力。把握市场经济规律，对公司发展的重大问题专题深入研讨，增强用科学理论指导实践、推动发展的能力。党组中心组每年集中学习不少于6次。 主管领导：王志平 分管领导：李挺 主办部门：政工部 完成时间：2014年8月 2.“三多”治理成效不佳，存在文山会海现象。 整改目标：文件、简报数量大幅缩减，会议、检查精简高效，切实提高工作效率，把有限的人力从文山会海中解脱出来，集中精力协调解决问题、抓好工作落实。 整改措施： （1）修订公司公文管理制度，规范精简公文，取消部门发文，规范部门发函。办公室对全部公文进行统一收发和审核。各三级单位只执行河南公司本部通过公文传输系统下发的正式文件。 分管领导：程东航 主办部门：办公室 协办部门：本部各部门 完成时间：2014年5月 （2）办公室每月通报公文处理情况，及时督促主办部门将文件办理信息反馈各单位，避免由于信息不对称造成的工作延误。 主管领导：程伯儒 分管领导：程东航 主办部门：办公室 协办部门：本部各部门 完成时间：2014年5月 （3）严格控制总量，对河南公司各类简报进行整合，只保留一种综合简报，其它简报一律取消。严格控制简报发放范围,规范内容及分发形式，不再邮寄纸质资料。 主管领导：程伯儒 分管领导：程东航 主办部门：办公室 协办部门：本部各部门 完成时间：2014年4月 （4）修订公司会议管理制度，实现会议计划管理。年初系统性专业会议一律以视频形式召开，提倡以印发工作要点的方式，贯彻年度工作会议精神。工作部署性会议一律以视频方式召开、不安排表态发言。各部门、单位参加同一会议人员不超过2人。需要现场召开的专题、研讨、座谈会议，原则上不超过半天。部门层面会议，不要求三级单位主要领导参加 。从严控制会议规模和经费，不发纪念品、不安排宴会。 主管领导：程伯儒 分管领导：程东航 主办部门：办公室 协办部门：本部各部门 完成时间：2014年4月 （5）制定河南公司检查调研管理规定，统筹规范检查调研活动管理，禁止没有实质内容、没有针对性的检查，实现检查总量减少。本部检查调研在同一时间段不得集中于某个单位，各部门不得就同一事项进行重复检查。办公室负责归口计划管理，对部门下基层检查工作实行审批，河南公司本部组织的所有检查（含诊断），统一由办公室发文（函）。部门以便函、传真或电话方式通知三级单位的检查，不予接待。 主管领导：程伯儒 分管领导：领导班子成员 主办部门：办公室 协办部门：本部各部门 完成时间：2014年4月 3.调研工作不够深入，存在走马观花现象。 整改目标：密切与职工群众的联系，建立健全领导干部深入基层调查研究和解决实际问题的长效机制。 整改措施： （1）坚持和完善总经理联络员制度，进一步畅通职工群众反映问题的渠道，全面听取职工群众的意见建议。 主管领导：程伯儒 分管领导