中小企业管理方法论.docVIP

中小企业管理 1.如何理解蒂蒙斯和威克姆创业过程模型？ 蒂蒙斯模型认为创业过程是由机会驱动、团队领导和资源保证的，创业过程依赖于机会、创业团队和资源三要素的匹配和平衡，创业过程是一开始就进行的连续的寻求平衡的过程。即在得到一个创业机会时，它往往给团队是模糊，不确定的，但具备创造力，团队则利用资本市场和外界力量对资源进行合理运用，在资源与机会间搭建一个沟通的桥梁。从而达到创业成功。 威克姆模型认为创业活动包括创业者、机会、组织和资源四个要素，创业者任务的本质就是有效处理机会、资源和组织之间的关系，创业过程是一个不断学习的过程。也即创业者首先对创业机会进行确认，在领导组织机构和管理好资源，使组织能够适应这个机会和使资源更好的集中在这个机会上，在这个学习的过程中，决定出成败。 2.通过具体创业案例的解读，试给出创业精神的关键词 诚信——现市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”，或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。以往人们总是强调自主创业，但如今这种观念正在改变，人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径将尖端科技和物流系统进行了巧妙搭配。，采用了全球领先的卫星定位系统（GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和质量赢得用户的满意度和忠诚度降低物流配送中心成本把节省后的成本让利于消费者，这是沃尔玛一贯的经营宗旨。DELL的成功来自于他们拥有一个的商业模式——那就是著名的戴尔模式。早在DELL成立之初，Mac，IBM等知名电脑公司的销售商品方式无一不是代理销售，然而戴尔便打破了这一模式。DELL紧紧抓住客户管理，员工服务与供应商这三者关系，形成了他的成功秘诀。戴尔模式还成功于简化了流程，妥善管理存货，并与供应商联盟。DELL建立了一个超高效的供应链和生产流程管理，依定单生产，不囤积大量配件，避免占用资金，并且与配件供应商联盟，直接配送。这都大大降低了成本，也是为什么DELL电脑价格往往比许多电脑便宜的原因。C2C）它创立的这种新模式，作为中介者对买卖双方提供这么一个免费交易平台，做到更简单·更诚信·更便捷···更加的符合大众的需要章程 为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由方共同出资设立有限公司（以下简称〃公司〃），特制定本章程。 第一章 公司名称和住所 第一条 公司名称：有限公司 第二条 公司住所： 第二章 公司经营范围 第三条 公司经营范围： 第三章 公司注册资本 第四条 公司注册资本：人民币50万元 公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。 第四章 股东的名称、出资方式、出资额 第五条 股东的姓名、出资方式及出资额如下： 股东姓名 身份证号码 出资方式 资额 股东-1 货币 人民币10万元 股东-2 货币 人民币10万元 股东-3 货币 人民币10万元 股东-4 货币 人民币10万元 股东-5 货币 人民币10万元 第六条 公司成立后，应向股东签发出资证明书。 第五章 股东的权利和义务 第七条 股东享有如下权利： （1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权； （2）了解公司经营状况和财务状况； （3）选举和被选举为执行董事或监事； （4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让； （5）优先购买其他股东转让的出资； （6）优先购买公司新增的注册资本； （7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告； 第八条 股东承担以下义务： （1） 遵守公司章程； （2） 按期缴纳所认缴的出资