新生代“后80、90后”员工管理策略与技巧.docVIP

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2017-08-18 发布于河南
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新生代“后80、90后”员工管理策略与技巧.doc

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新生代“后80、90后”员工管理策略与技巧【主讲】陈虹羽老师【课时】1天，共6课时【形式】讲授，讨论，案例分析，答疑等【培训对象】人力资源管理从业者、各部门主管级（含班组长）以上管理人员。【课程背景】当今“后80/90后”一代新型员工涌入企业班组，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，如何应对“后80/90后”员工的挑战？这是班组管理者不得不面对和思考的新问题，也是必须交的答卷……我们认为，应对挑战首先要打破以往班组管理工作的常规。 “后80/90后”是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到“后80/90后”一线员工对工作的看法和价值观，80/90年代新型员工以自我为中心、崇尚自由。但是，80/90年代新型员工又具有可塑性强、容易被激发、兴趣涉猎广泛、学习能力强、自信和创新这些特质。不断打破常规，给予“后80/90后”激励、平等、尊重，创新管理，才能打造 “金牌”80/90后班组。【课程目标80/90后”一线员工的特点与之相对应的管理方法； ★紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧； ★同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的班(组)以上管理人员学习与参考。【课程大纲】第一