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第五章 开发项目策划 阶段性任务和时间进度 阶段性任务及成果框架图 各阶段时间进度安排 节点控制 甘特表 人员规划，任务分配 各部门任务书 项目资源配置计划 项目资源配置表 项目的成本分配计划 成本费用计划汇总表 ××阶段成本费用计划表 主要策划内容 项目实施计划 人员组织计划 进度与进度控制计划 采购计划 财务计划 文件管理计划 应急计划 一、 阶段性任务和时间进度 阶段性任务及成果 时间进度安排 节点控制 项目管理工具Gantt，CPM,PERT 相关原则 时间限定 条目清晰 内容周全 高效经济 切实可行 有效预防 阶段性任务 学生作业举例 时间进度安排 节点控制 节点规划控制 节点检核控制 节点沟通控制 节点财务控制 项目管理工具 Gantt Chart 项目任务列表 例：残障人辅助保龄球设施项目周表 CPM 二、人员规划，任务分配 任务细节规划 各部门任务书 各项工作负责人 完成时间及目标 各部门任务书 三、项目资源配置计划 技术 设备 材料 办公环境 资源配置表 四、项目的成本分配计划 各阶段成本费用 设备使用费 人员工资 材料费 通讯费 办公室租金 成本费用计划汇总表 ××阶段成本费用计划表 ××阶段人力资源费用计划表 * *增加阶段任务的成果形式 11-4-10 10 11-4-1 ×× 1 11-4-4 4 11-4-1 ×× 1.1 11-4-10 6 11-4-5 ×× 1.2 ×× ×× ×× 任务名称 …… 11-4-29 2 11-4-28 4 11-4-27 7 11-4-21 3 11-4-20 10 11-4-11 2 结束时间 任务时间 开始时间 任务 …… 80% Damon, Brad, Sushant FLY1测试（按照试验计划） 100% Damon, Brad, Sushant 结果的整合 100% Damon, Brad, Murat 构建FLY1（球道和飞轮）概念 100% Damon, Brad, Murat 购买飞轮原型所需材料 100% Brad, Murat 购买项目所需交流电机 75% Brad, Murat 计算飞轮的载荷 100% Brad, Murat 评估稳定状态下的飞轮转速 100% Sushant, Amy, Dmel 制作电动凸轮机构 100% Sushant, Amy, Dmel 构建飞轮的平面模型 100% Sushant, Amy, Dmel 分析桌面强度，找出失效模式的影响 100% Sushant, Amy, Dmel 制作全尺寸的原型桌面（泡沫塑料） 100% Sushant, Amy, Dmel 了解Rosedale顾客对保龄球设施性能的评价 Dmel, Amy 具体/系统设计 完成程度 责任人 任务 开始时间：10月2日 结束时间：10月31日 18 0 G 8 AC F 4 BD E 7 AC D 5 0 C 4 A B 6 0 A 任务时间 先行关系 任务 1.4 1.3 1.2 1.1 验收准则 完成目标 完成时间 责任人 任务名称 任务编号 ××部门任务： 备注： 计算机、打印机、电话 设备 …… …… …… …… …… 专用纸张、专用笔 材料 公司内部 独立的房间或设计部内 办公环境 公司设计部 ×月×日-×月×日 创意与设计表现技术 电脑软件操作技术 技术 设 计 阶 段 资源来源 使用时间 具体要求 资源名称 项目阶段 ………… 5 表现 4 创意 3 策划 2 13000.00 调研 1 负责人 使用时间 成本费用/元 阶段 序号 5 合计 4 3 2 1 费用/元 单价/元 使用量 资源费用名称 序号 工作时间/日 5 合计 4 3 2 1 金额/元 标准/（元/日） 职务 姓名 序号 *