论中国孔明湖项目开发的战略体系.docVIP

论中国孔明湖项目开发的战略体系 袁成达教授 新浪博客：/u/2303869472 “战略”一词的定义是：一个组织在激烈的竞争环境中，为谋求其生存和发展，实现组织的使命和目标，而制定的带有长远性和全局性的关于组织的发展方向、前进道路和行动方案的谋划。 外向型、成长性民营开发建筑企业要在激烈的竞争中获得持续的发展，最终实现做强做大的目标，必须针对发展过程中的瓶颈问题找出相应的对策，制定企业的发展战略。根据国内外建开发建筑业的发展趋势，结合湖北泰坤房地产投资公司在做强做大实践中积累的经验和遇到的现实瓶颈，在全面开发孔明湖与整体发展战略方面我们提出以下构想： 1、孔明湖项目政府协同型发展战略 旅游业是一个产业关联度高，综合带动性强，辐射牵引力大的经济产业，涉及到众多的部门和行业，湖北的旅游业起步虽早，但经济基础较弱，发展不平衡，面临国内外激烈竟争，需要在政府的协同下，集中力量，迎接新世纪的机遇和挑战。 实行政府协同战略，动员各部门，各方面的力量，发展大旅游，开拓大市场，培育大产业，是襄阳建成旅游先进市的根本保证，也是孔明湖开发区变成旅游先进单位与旅游龙头企业的根本保证。实行政府协同战略，要求在市场经济的基础上，把旅游业作为支柱产业来培育，纳入政府的经济和社会发展计划，实行产业扶持政策，保证必要的财政投入，完善法规体系，强化行业管理。 2、孔明湖项目区域协调发展战略 树立“大区域旅游观”建立现代信息通道和高效的协调机制，加强各旅游城市区的人、财、物的交流，实现旅游资源、市场、信息的共享，充分平衡各地区的利益，全面发挥各市区发展旅游的积极性。 3、孔明湖项目景区景点整体优化发展战略 根据旅游资源特点，交通网络条件和旅游客源市场重点，有序开发特色旅游产品，优化旅游经济格局，避免旅游项目低水平、近距离重复建设，形成旅游整体优势。 孔明湖旅游项目的总体布局，以生态养生疗养区为龙头，以旅游度假接待服务区为中心，以中医疗养院与中医临床学院为重点，逐步建成生态宜居休闲游赏区、生态半岛游憩区、孔明小镇旅游区、孔明湖论坛会展区六大经济旅游区。 六大景区景点的开发步骤，要与六大经济区的开发相适应，并适度超前。近期以生态养生疗养区为龙头景点景区开发为重点，适度开发旅游度假接待服务区，以生态宜居休闲游赏区、生态半岛游憩区、孔明小镇旅游区、孔明湖论坛会展区为后继，实现景区分阶段，可持续发展。充分发挥旅游业在改革开放中和开发建设中的先行和带动作用。 4、孔明湖项目开放带动型战略 旅游业是天然的开放型经济。旅游者的流向是不以县界，市界、省界、以至国界为界限的。要进一步扩大开放，开发省内外、国内外的放游客源市场，与邻近地区实行资源共亨，客源互流。产品互补。 要进一步解放思想，打开门户，不仅在旅游饭店业，而且在旅游交通，旅行社，旅游景区，旅游商业，旅游文化娱乐业，旅游教育培训，旅游专业人员等方面全方位向国内外开放，加大招商、引资、引智的力度，使公司旅游业成为湖北率先，并达到国内先进水平的企业，并与国际接轨的产业。 5、孔明湖项目旅游精品发展战略 襄阳旅游资源十分丰富，有很多值得开发，但不可四处开花，同时开发，必须抓住重点，实施旅精品战略，推出王牌产品，带动公司旅游业的腾飞。在本规划期内，分期分批精心开发各大景区景点。资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化，也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分的显现出来。只有结合市场需求，才能把本体价值显露为商业价值。? 资源价值的体现，必须形成可消费、可远程传播销售的产品。最受游客欢迎的游憩方式，是情境化、体验式、娱乐化的产品。因此，用故事、用情感意境展示景观、用娱乐化手段包装项目，都是旅游设计最有效的技术手段，这样才能出精品。 6、孔明湖项目旅游扶贫战略 旅游扶贫是一条投入较少，回收较快返贫率低，成效率高的扶贫之路。旅游扶贫实行就地扶贫与异地扶贫（招聘非旅游地的青年到旅游地演出当服务员等），直接扶贫与简接扶贫（在非旅游地的贫困地区建立旅游商品原料基地，比如孙家湾移民村，政府补偿的大面积土地区域，可以作为此类基地），物质扶贫和精神扶贫相结合的原则。使旅游业在扶贫工程中发挥特殊的历史性功能。 7、孔明湖项目可持续发展战略 21世纪的旅游者对环境质量的要求越来越高。良好的生态环境是最宝贵的旅游吸引物，发展旅游业必须以经济效益为中心，社会效益为目的，环境效益为根本，实现三者的有机统一，对自然旅游资源，历史文化旅游资源和社会旅游资源，务必在保护的前题下开发，在开发中强化保护，实现人与环境的完美结合，确保旅游业可持续发展。 8、孔明湖项目创新旅游营销战略 创新的旅游营销需?首先需要包装旅游产品，实现营销与融资? 。资源再好，不转化为产品也没用；产品