- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高科技产品的生命周期与营销策略.ppt
高科技产品的生命周期与营销策略 产品市场生命周期 导入期 成长期 成熟期 衰退期 导入期 高价低促销策略。即以高价格、低促销费用来推出新产品。通过两者结合,以求从市场上获取较大利润。并且通过媒体的大量宣传,吸引消费者眼球。 实施这种策略的市场条件是:市场容量相对有限;产品确属名优特新,需求的价格弹性较小,需要者愿出高价;潜在竞争的威胁不大等,诺基亚智能手机就是符合了这一市场条件。 成长期 一是提高产品质量。对手机进行进一步改良; 二是开拓新市场。开发新的智能手机; 三是树立产品形象。 四是增强销售渠道功效。 五是选择适当时机降低价格,如在节假日降低价格,即可吸引更多消费者,又可打击竞争者。 成熟期 一是产品改革策略。指通过对智能手机产品的性能、品质、花色等方面的明显改良,以保持老用户,吸引新顾客,从而延长成熟期,甚至打破销售的停滞局面,使销售曲线又重新扬起。 二是市场再开发策略。即寻求产品的新用户,或是寻求新的细分市场,使产品进入尚未使用过本产品的市场,例如从城市扩展到农村。 三是营销因素重组策略。指综合运用价格、分销、促销等多种营销因素,来刺激消费者购买。如降低诺基亚智能手机价格、开辟多种销售渠道、增加销售网点、加强销售服务、采用新的广告宣传方式、开展有奖销售活动等等。 衰退期 撤退策略。当产品已无利可图时,应当果断及早地停止生产,致力于新产品的开发。否则,不仅会影响企业的利润收入,占用企业有限的资源,更重要的是会影响企业的声誉,在消费者心中留下不良的企业形象,不利于企业今后的产品进入市场。 诺基亚智能手机就是采取了这个销售策略,让消费者产生过了这个村,就没有了这个店的心理观念。从而催动消费者去购买诺基亚智能手机。 * * 以诺基亚智能手机等为例 THE END 谢谢观看 *
您可能关注的文档
最近下载
- [新疆]2024年新疆高级人民法院生产建设兵团分院_人民检察院聘用制书记员招聘笔试历年典型考题及解题.docx VIP
- Q/GDW 13002.3—2018 10kV变压器采购标准(第3部分:10kV三相干式变压器专用技术规范).pdf VIP
- 储能技术-全套PPT课件.pptx
- 口腔颌面外科登记手册.pdf VIP
- 纪念抗日战争胜利80周年弘扬抗战精神爱国主义教育ppt课件.pptx VIP
- 初中地理教师培训.pptx VIP
- 法学专转本题库及答案.doc VIP
- 山水田园诗训练(1).docx VIP
- 泵房改造施工方案.pdf VIP
- 2025-2026学年初中物理九年级上册(2024)教科版(2024)教学设计合集.docx
文档评论(0)