儿科病房推进优质护理服务工作探讨.pdfVIP

儿科病房推进优质护理服务工作探讨.pdf

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儿科病房推进优质护理服务工作探讨 安徽省立儿童医院230051 赵燕王国琴许茂莲.. 我国护理事业正处于蓬勃发展和深刻变革时期,医学模式由传统的生物学模式向生 理一社会一心理医学模式转变,更加注重人的整体性、社会性和以人为本。医学发展正在 从强调“治愈”(cur),向强调“关怀照顾(care)”转化,国际医学和护理界提出“以家庭为 Ca阳,FCC),FCC核心概念是尊严和尊重、信息共享、参与、 中心护理”(Family—Centered 合作。FCC强调护理需要重视家庭和谐与健康,重视家庭成员为维护健康的重要参与者。 优质护理是落实“以病人为中心”责任制全程护理,提供全面的基础、专科护理。指导协 助家长如何妥善地照顾患儿,认同家长在孩子患病过程中的重要作用,并为患儿和家长提 供适当及需要的护理和指导,正是儿科护理以人为本,满足儿童特殊生理病理需要的关键 所在。我院将优质护理“以病人为中心”结合“以家庭为中心护理”理念,深化护理服务 内涵。2011年5月以来将“以患者和家庭为中心护理”(Patient—andFamily—Centered Care,PFCC)的护理理念运用到推进优质护理服务工作中,收效显著,报告如下。. 、 .1资料与方法 一 1.1 一般资料 我院是省级三级甲等综合性儿童专科医院,编制床位600张。 2010年先后开展优质护理病区:新生儿内科、骨科、儿外科、呼吸科和肾内/消化科,五个 护理单元,六个临床专科,编制床位240张。2011年5月新增心内科、神经内科、血液科、 感染科、新生儿、泌尿外科、心外科、大五官科和PICU等七个病区九个临床专科,编制床 位280张,至此,全院开展优质护理病区数占临床总病区85.7%(12/14),床位数520张, 护室平均床护比l:2.5。 1.2方法 1.2。1组织与再动员调整院级优质护理服务工作领导小组,相关临床科室主任为 工作组成员,护理部制定工作方案和目标,各科室结合专科特点制定相应推进优质护理工 作步骤。“5.12国际护士节”召开推进全院优质护理工作动员大会,职能科长和临床科室 主任参会,优质护理病区护士代表、护士长代表发言,发出倡议,表明决心,明确目标等。 1.2.2全面全员培训①政策层面:分管院长和护理部主任参加卫生部、卫生厅会 议,领会优质护理精神和有关政策导向;参加全国儿科护理年会,了解国内儿童专科医院 护理发展动态,汲取国内同行开展优质护理经验。②理论层面:召开护士长会议,统一思 想,传达政策和会议精神。选派护士长、护理骨干参加全国及省内继教班学习、交流;组织 开展院内讨论,专题讲座,引入PFCC护理理念,提出充分调动家长积极性,根据患儿病情 提供全方位优质护理服务,并针对家长的育儿能力,提供帮助、指导;护理部将优质护理相 关理论、质量指标纳入全院护士三基理论考试。科室每月举行护办会,学习、讨论本月优 质护理工作好人好事和存在问题分析与改进,达到护理质量持续改进。③技术层面:将卫 生部分级护理基础护理服务项目进行分解,制定全院基础护理技术操作专项培训周计划, 优质护理病区轮流每周承担1_2项技术操作(如:温水擦浴,面部清洁等),在病房现场 操作演示,操作过程中与家长充分的交流与合作,展示PFCC。各病区护士长和护理骨干 参加培训,回到科室再培训所在科室的全体护士,做到分层培训,人人培训。 1.2.3完善护理排班模式新聘护士50名,增加临床一线护理人力。统一“A—P —N”排班,明确各班岗位职责、工作内容、工作流程和工作标准,体现“以患儿为中心”和 “弹性排班”。调整排班模式后,每天24h在岗护理人力分布更趋合理,如中午班由原来 的l一2人增加到3-4人,夜班由原来的1人增加到2人,另设上午lO点、11点治疗高峰 班和早、晚帮班等,确保落实基础护理服务工作。 1.2.4修订护理质量标准,指引临床护理2011年6月护理部全面修订院内护理 质量标准共3l项,包括病区管理、基础护理、分级护理、技术操作等;10月修订各I临床专 科护理常规,将基础护理服务项目融人到质量标准和护理常规中,体现PFCC护理理念, 细化和量化的考核标准,有效

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