经典教程创业管理之管理你自己的发展.docVIP

管理你自己的发展 （美）摩根·麦考尔 在一个理想的社会中，一个组织应该珍惜和关爱每个职员的潜能，彻底的理解如何去帮助人们培养这个潜能，根据这种理解提供培养机会，并为确保每个人充分发挥他或她的全部潜能而承担责任。然而现实不是理想的世界。我们很难相信组织会恰当地为成员提供最大利益，哪怕是最有天赋的成员。有这样一张海报，“祈求上帝，但划向岸边，”它可以用来作为自我培养的指导。一个组织可能有最好的愿望，但是你将必须自己做你能做的一切，使你自己达到要去的地方。 这是一个杰出的建议，至少有7个原因，（参看表A-1）。这些原因可以概括为一些最显著的；改变是不可避免的；不能成长以迎接改变所带来的挑战的人将不能继续成功；对你的成功最感兴趣的认识你自己。 ………………………… 应该去做正确的事 “那些总是站在码头上的碌碌无为的人经常问我们将要去什么地方，而且当我们说：‘去加利福尼亚海湾’时，他们的眼睛充满了向往，他们是这么想去……他们不知道他们可以抛弃他们的烦恼到任何地方。” ——约翰·斯特贝克（John Steinbeck） 表A-1 你必须管理你未来的7个原因 1．对组织或对组织中的人仍然是不持久的