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各部门QMS认证工作 技术部 5.5.1部门质量职责; 5.4.1部门质量目标及目标实施证据; 5.5.3内部沟通(信息反馈单.评审会/验证会/确认会记录,部门之间协调会….); QMS运行工作报告(作为管理评审输入,应包括质量目标完成情况记录总结); 8.2.3过程的监视与测量(质量目标完成情况); 7.1产品实现策划:1)质量计划(军品/民品); 2)质量保证大纲(军品); 3)风险分析与评估(军); 7. 7.3.1研制计划(包括设计开发输入清单的) 8. 7.3.2研制任务书(包括设计开发输入清单的全部要求); 9. 7.3.3设计开发输出文件(按设计开发输出文件清单完成); 10. 7.3.4设计开发评审(方案评审/设计报告/主要技术文件:技术条件\工艺文件/试验大纲等的设计评审); 11. 7.3.5设计开发验证(必须有性能测试报告,环境试验报告,设计开发验证报告); 12. 7.3.6设计开发确认(用户报告+公司级技术鉴定及设计确认报告). 13. 7.3.7设计更改(单)及相关更改到位; 14. 7.3.8新产品试制A:工艺评审; B:试制前准备状态检查表; C:首件鉴定报告; D:产品质量评审报告; F:试生产报告. 7.3.9试验控制A:试验大纲及各种环境试验报告; 7.7 技术状态控制 8.4 数据分析证据 8.5.2/8.5.3纠正/预防措施证据 各部门QMS认证工作 综合管理部 1、5.5.1部门质量职责; 2、5.4.1部门质量目标及目标实施证据; 3、5.5.3内部沟通(信息反馈单.评审会/验证会/确认会记录,部门之间协调会….); 4、QMS运行工作报告(作为管理评审输入,应包括质量目标完成情况记录总结); 8.2.3过程的监视与测量(质量目标完成情况); 库房温度湿度的记录 印制板加工过程、机加件电镀件的特殊过程的供方确认及本公司的监控确认; 7.4采购 采购过程:对供方进行调查(调查表) 供方能力评价表 合格供方名录(对所有认证产品的采购供方都要调查/评价及形成合格供方名单); 采购信息:采购计划单(申请单:包括产品名称型号规格数量交货期质量要求验收准则等) (7.5.5库房管理):采购产品台帐/存贮/帐物卡一致性 持续改进证据 各部门QMS认证工作 总经办 1、5.5.1部门质量职责; 2、5.4.1部门质量目标及目标实施证据; 3、5.5.3内部沟通(信息反馈单.评审会/验证会/确认会记录,部门之间协调会….); 4、QMS运行工作报告(作为管理评审输入,应包括质量目标完成情况记录总结); 8.2.3过程的监视与测量(质量目标完成情况); 6、人力资源管理体制1）岗位任职资格2）按岗位任职资格要求对本岗位人员的能力评价记录3） 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：1