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程序文件 颁布日期:2004年12月31日 版本号:第1版 0次修订 编 号:QSP 11-04-2004 管理评审程序 本章页码:共4页 第1页 1. 目的
根据预定的日期,对质量管理体系和检定活动进行评审,以确保其持续适用和有效,并进行必要的改进。
2. 范围
适用于质量管理体系的管理评审。
3. 职责
3.1 所主任主持管理评审活动。
3.2 质量负责人负责制定评审计划,报告质量管理体系的运行情况,编制评审报告,并组织评审结论的实施。
3.3 各相关部门负责准备、提供和本部门工作有关的评审资料,负责实施评审中提出的相关的纠正、预防措施。
3.4 生产办公室负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。
4. 程序
4.1 管理评审计划
4.1.1 质量管理体系于每年年初进行一次管理评审,也可根据需要安排。
4.1.2 质量负责人于每次管理评审前两周编制评审计划,报所主任审核批准。评审主要内容包括:
a)评审目的;
b)评审范围及评审重点;
c)参加评审人员;
d)评审时间;
e)评审依据;
f)评审内容。
4.1.3 当出现下列情况之一时,所主任可根据具体情况增加管理评审频次:
a)本所的组织机构、资源和体制发生重大变化;
b)发生重大质量事故或客户关于质量有严重投诉或投诉连续发生时;
c)当法律、法规、标准及其他要求变化时;
d)市场需求发生重大变化时;
e)质量审核中发现严重不合格项时;
f)发生其他必要进行管理评审的情况。
4.2 管理评审的输入
4.2.1 管理评审的输入应包括与以下方面有关的现状和改进:
a)审核结果,包括第一方、第二方质量体系审核的结果;
b)客户的期望,包括客户的满意程度和需求;
c)改进、预防和纠正措施的状况,包括内部审核和日常监督发现的不合格项采取的纠正、预防和改进措施的实施及有效性;
d)上次管理评审采取措施的实施及有效性;
e)可能影响质量管理体系的各种变化,包括内、外环境的变化,如法律、法规、标准的变化,新技术和新设备的应用等;
f)质量管理体系运行的状况,包括质量方针、质量目标的适宜型和有效性。
4.3 管理评审准备
4.3.1 质量负责人对内、外部质量审核报告进行汇总分析,形成书面质量管理体系运行情况报告,并制定管理评审计划,由所主任审核批准。
4.3.2 生产办公室根据管理评审输入的要求,组织收集评审资料。
4.3.3 生产办公室向参加评审人员发放评审计划和有关资料。
4.4 管理评审会议
4.4.1 所主任主持评审会议,报质量负责人告审核结果和质量管理体系运行情况,生产办公室分别报告相关输入资料。
4.4.2 参加评审人员对评审输入做出评价,对存在或潜在的不合格项提出改进、纠正、预防措施,确定责任和完成期限。
4.4.3 所主任对所涉及的评审内容做出结论,包括进一步调查、验证等。
4.5 管理评审输出
4.5.1 管理评审输出应包括以下几个方面:
a)管理评审体系及过程的改进;
b)质量活动的评价;
c)资源需求等。
4.5.2 会议结束后,由质量负责人根据管理评审输出的要求,编制管理评审报告,所主任批准后由质量负责人监控执行。本次管理评审的输出可以输入本所计划系统,作为制定下一年度工作目标、编制活动计划依据之一,同时可作为下次评审的输入。
4.6 改进、预防和纠正措施的实施和验证
质量负责人根据《改进控制程序》组织责任部门实施改进、预防、纠正措施,并对其有效性和适应性进行验证。
4.7 如果管理评审结果引起文件更改,应执行《文件控制程序》。
4.8 管理评审形成的质量记录由质量负责人按《记录控制程序》归档,记录至少保存五年。
5. 相关文件
5.1《内部审核程序》
5.2《改进控制程序》
5.3《文件控制程序》
5.4《记录控制程序》
6. 质量记录
6.1《管理评审计划表》
6.2《管理评审报告》
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
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一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
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