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第九章
建设项目后评价
第九章 建设项目后评价
主 要 内 容
主 要 内 容
第一节 项目后评价概述
第一节 项目后评价概述
第二节 项目后评价的内容与方法
第二节 项目后评价的内容与方法
第三节 项目综合后评价与后评价报告
第三节 项目综合后评价与后评价报告
第一节项目后评价概述
项目后评价概述
一、项目后评价的含义
一、项目后评价的含义
在项目建成投产并达到设计生产能力后,通过对项目前
在项目建成投产并达到设计生产能力后,通过对项目前
期工作、项目实施、项目运营情况的综合研究,衡量和分析
期工作、项目实施、项目运营情况的综合研究,衡量和分析
项目的实际情况及其与预测(计划)情况的差距,确定有关项
项目的实际情况及其与预测(计划)情况的差距,确定有关项
目预测和判断是否正确并分析其原因,从项目完成过程中吸
目预测和判断是否正确并分析其原因,从项目完成过程中吸
取经验教训,为今后改进项目的准备、决策、管理、监督等
取经验教训,为今后改进项目的准备、决策、管理、监督等
工作创造条件,并为提高项目投资效益提出切实可行的对策
工作创造条件,并为提高项目投资效益提出切实可行的对策
措施。
措施。
二、项目后评价的特点
二、项目后评价的特点
1.公正性和独立性 5 .反馈特性
1.公正性和独立性 3 .实用性 5 .反馈特性
3 .实用性
2 .可信性
2 .可信性 4 .透明性
4 .透明性
三、项目后评价与前评价的区别
三、项目后评价与前评价的区别
后评价 前评价
后评价 前评价
投资主体(企业、部门或银行)
投资运行的监督管理机构或后评 投资主体(企业、部门或银行)
投资运行的监督管理机构或后评
主体
主体 价权威机构或上一层的决策机构
价权威机构或上一层的决策机构 及其主管部门
及其主管部门
经济效益评价
综合性评价 经济效益评价
性质 综合性评价
性质
包括前评价的内容,并包括项目
包括前评价的内容,并包括项目
立项决策和实施效率及运行状况
内容 立项决策和实施效率及运行状况 经济和社会效益预测
内容 经济和社会效益预测
等评价
等评价
现实资料 历史资料和经验性资料
依据 现实资料 历史资料和经验性资料
依据
项目全过程
阶段 项目全过程 前期工作
阶段 前期工作
四、项目后评价的作用
四、项目后评价的作用
1.总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平。
1.总
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