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小议建筑工程造价控制要点 摘要：工程造价是反映工程建设经济和社会效益的一个非常重要的综合性指标。在我国建筑市场中的生产、经营、管理等各个方面起着十分重要的作用。本文主要探讨控制建筑工程造价的一些要点。 关键词：工程造价；控制要点 abstract: the engineering cost is a reflection of the engineering construction economic and social benefits of a very important comprehensive index. china’s construction market in the production, business operation, management plays a very important role. this paper mainly discusses the construction project cost control of some of the key points. keywords: engineering construction; control points 建筑工程造价控制贯穿于项目的整个过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。探讨施工企业如何做好工程造价管理有着重要的现实意义。 1投资决策阶段的工程造价控制与管理 1.1编制投资估算的必要性 投资估算是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。 1.2投资估算必须是设计的真实反映 在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。 2设计阶段的工程造价控制与管理 2.1推行设计招标，择优选择设计单位 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也能够控制使用成本，也是控制工程造价的原则思路的延伸。 2.2开展限额设计，有效控制造价 各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。工程建设部门的工程造价管理人员应与委托的设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。 2.3利用合同措施，有效控制造价 在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。 2.4优化设计方案，有效控制工程造价 通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题，进行投资控制并非一味地减少投资，而是要依据项目的具体情况进行平衡和调节，既要鼓励采用先进工艺和技术，又要防止投资扩大和超出。最好的方案不一定是造价最低的方案，不能片面强调节约投资，好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越，而且其投资要有最优的性价比。 3招标阶段的工程造价控制 3.1科学合理地编制标底 标底是建设单位拟建工程投资的底数。施工单位如果没有条件，应请有资格的咨询单位代编；有条件的单位尽量自行编制。编制标底时应该与市场的实际变化相吻合，实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。 3.2制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标 公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并能有效地控制工程造价。要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。 3.3慎重地选择施工队伍 根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。对于一些较大而又复杂的重要工程，应选择在技术、资金、施工力量方面实力雄厚的施工企业。 4项目实施阶段的工程造价控制与管理 4.1设计变更的控制 建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸，严格遵守设计规范，把可能在施工中出