大港油田公司设备信息化管理的探索与实践.pdfVIP

。“甥“”，{i寥，r 白首届SAP杯设备管理信息化征文大赛征文集 盔批躺“盔潮—■嘲■■蛋■■■—■■———■——■———■—■■—■■囊■——■—■——■■- 文章编号：1671—0711(2010)增2—0084—02 大港油田公司设备信息化管理的探索与实践 李夫银，温爱国，段吉亮 (中国石油大港油田公司) 一、前言 入系统进行管理，围绕设备档案资料管理、设备技术状态管 管理创新已成为国家和企业竞争战略的核心。大港油田 理和设备维修管理等业务，梳理了16个业务流程，通过对流 公司设备管理顺应这一管理形势，把设备看作是企业生存和 程各节点的严格控制实现设备管理的规范化、科学化。 可持续发展的重要资源，在设备的管理创新、技术创新、制度 1．设备档案资料管理 创新和信息化管理创新等方面，积极实践和探索。 通过对设备工作中心主数据、设备功能位置主数据、设 大港油田公司从20世纪90年代初就开始探索设备信备主数据、设备分类特性主数据、设备BOM主数据维护，建 息化管理建设之路，最初在DOS操作系统下应用BASIC语立完整的设备知识库，包括设备台账、设备结构、维修状况、 言，开发并成功应用了设备管理软件，后来逐步更新为win— 备件库存等。具体操作可由以下七个流程实现。 dows操作系统下的单机版软件。到1999年油田公司利用网 (1)设备工作中心主数据维护流程：当企业的组织结构 络技术，采用ASP+MSSQL开发了设备网络管理系统，其网 发生变化时，系统负责人可对涉及的工作中心相关主数据进 络运行方式使设备管理摆脱了地域限制，实现了网上数据收 行创建、修改、删除等。 集、处理和分析，并能够及时为各级管理者提供全面、准确、 (2)设备功能位置主数据维护流程：在SAP系统中，所 可靠的数据信息。2008年大港油田公司作为中油集团公司有需维护的设备，都必须安装在功能位置上。当企业的组织 企业信息化管理试点单位开始了ERP项目建设，设备管理 结构发生变更时，由相关的责任岗位在系统中维护功能位置 部门积极推动ERP设备模块建设，经过1年多的努力，2009的相关信息，包括功能位置的创建、更改、显示等维护和 年8月ERP系统设备模块成功上线运行。 操作。 二、系统建设目标 (3)设备主数据维护流程：系统建设初期集中对SAP系 Resources 统内的设备进行维护，保证设备的主数据规范和准确，符合 ERP(EnterprisePlanning)系统是基于先进的 企业管理理念的高度集成化的信息系统。设备管理模块是 实际情况和系统需要。日常工作中根据新增设备资产验收 ERP系统的重要组成部分，它实现了设备管理工作的全过程 报告创建设备主数据。同时也可根据管理要求进行修改、删 管理，将设备管理中的设备资产管理、设备前期管理、设备使 除及查询等操作。 用与维护、设备润滑管理、设备维修管理、设备备件管理等各 (4)设备分类特性维护流程：为了更有效地进行设备管 项工作纳入一个优化的管理体系中，高效率地建立设备整个 理和统计。在SAP系统中建立设备分类系统。当系统中已经 寿命周期完整的基础档案和技术档案，保证设备正常运转， 存在的设备分类不能满足业务需要时，使用设备分类维护流 同时将设备管理与其他管理模块(如合同、结算等)有机结 程对设备分类系统进行调整，保证设备分类主数据规范和准 合，形成一个集成化的信息共享机制，各个部门的管理人员 确，同时确保分类特性唯一性，实现各类设备主数据统一 可以实时掌握设备的信息，提高生产、经营决策的准确度，提 管理。 升企业的竞争力。 (5)设备BOM维护流程：设备BOM能够反映设备结构， ERP设备模块建设目标：①