发电机组租赁模式与前景探讨.pdfVIP

方案研究 发电机组租赁模式与前景探讨 泰豪科技股份有限公司 黄秋华 摘要：在固定资产投资快速飙升的拉动下，我国发电机组市场连续几年快速发展，越来越多的企业和 研究机构已经开始关注发电机组租赁市场的开发和研究。租赁企业要想在激烈的后市场竞争中获胜，就必 须根据自身情况，选择适合自己的发展模式。在我国,发电机组租赁行业还停留在小型、分散、独立经营的 传统原始状态，与国外租赁业相比还是存在很大的差距。为了促进我国发电机组租赁业的良性发展，缩小 与国外租赁业的差距，本文希望能通过对国内发电机组租赁企业的发展现状、存在问题、业务模式开展等 进行分析研究，探索出适合我国国情的发电机组租赁企业的发展道路及模式。 1 我国发电机组租赁企业的发展现状 经过10多年的发展，我国发电机组租赁业已经形成了一定的规模。施工单位和发电机组制造商对 租赁越来越认可，对其重要性也有了较深的认识。 1.1企业规模小,管理水平低 目前我国租赁企业的构成主要有以下几种:①民营租赁企业；②合资或外资租赁企业；③个体企 业；④有厂商背景的租赁企业。其中约80%以上为小型租赁公司，管理水平低下，相配套的维修力量 不足，不能及时维修或更换租赁发电机组，容易给客户造成停电损失。目前国内在整个发电机组租赁 界还缺乏有影响力的大型租赁企业或者租赁企业集团来引领整个行业的发展。 1.2 与发达国家比较差距很大，但可发展潜力很大 与部分发达国家相比，我们还存在较大的差距：①租赁方式少，小型的租赁公司只能提供低端的 500KW以下发电机组。中型的租赁公司虽然可以提供操作人员和相应规格的发电机组租赁，但无法提 供成套式（全包/整体）租赁服务；②租赁公司的实力比较薄弱，设备类型不全、低油耗、低噪音的 机组数量少，不能满足城市日益发展追求环保、舒适的需求。 1.3 信用度低下 由于没有国家政策性保护措施做支撑,无论出租方还是承租方均不同程度存在信用度缺失的现象, 主要有:出租方一味追求经济效益,不能按期提供租赁服务,从业人员素质低下,缺乏服务意识,工作效率 低等;承租方不能按时支付租金,给出租方尤其是采用贷款为融资手段购买发电机组的租赁主体造成资 金压力。 2 发电机组租赁的业务模式 发电机组的租赁一般分为二种形式:经营性租赁、融资租赁。 -232- 2011通信电源学术研讨会论文集 2.1发电机组的经营性租赁 发电机组的经营性租赁是指出租人向承租人出租发电机组并提供发电机组的维修保养服务、承租 人获得发电机组的使用权并向承租人支付租金的一种租赁形式。经营性租赁通常为短期租赁，承租人 采用经营性租赁的目的在于解决对某种设备的短期需求。 发电机组经营性租赁具有以下基本特点： 1） 租赁的期限较短。租赁期一般短于发电机组的经济寿命。在发电机组的经济 寿命内，发电机组可以进行多次租赁。一次租赁期限的长短视承租人对租赁资产的使用期而定。 2） 租赁合同是一种可以解除的合同。在一定条件下，承租人可提前解约，终止 合同，退回发电机组或改租更先进的发电机组。 3）租赁的租金较高。租赁的出租人不仅要负责发电机组的维修保养，而且还要 承担发电机组过时和闲置的风险，因此，经营性租赁的租金要比融资性租赁的租金高。 针对发电机组的经营性租赁的特点，我们可分为两种模式开展：按租赁的期限提供租赁服务、通 过发电服务的方式提供租赁服务。 1) 按租赁的期限提供租赁服务 这种模式是目前发电机组租赁市场中主要的业务模式，即通过设备租赁的期限，可按天、月结算 租赁费用。市场需求比较大，以发电机组为例，一般价格可以保证设备投资在两年的租赁期限内收回 （全新设备）。 2) 通过发电服务的方式提供租赁服务 这种租赁模式在市场中不常用，但是它是国际上流行的一种做法，即提供发电服务，如大连中远 船务有限公司把他们的修船生产用电外包给发电机组租赁商，按照每千瓦时0.5元的毛利润支付租金， 以一台400KW机组为例：每天平均发电工作十小时： 一年内收入为=360（天）x10（小时/天）x0.5x400K