医院医用耗材管理信息系统的设计与研究.pdfVIP

医院医用耗材管理信息系统的设计和研究 张玉良 徐州市中心医院，221000 摘要：随着国内医疗水平的不断提高，目前，医用耗材占医院成本支出约 15—20％左右，药品与医用耗材的使用比例为3：1，据国外医疗机构的统计， 发达国家的药品与医用耗材的使用比例为 1：1。可见，在医用耗材的使用与管 理方面，越来越成为医院管理中的一个重要环节。所以，我们必须开拓新的思维， 解放思想，运用先进的信息化技术手段，从医用耗材的采购、使用、维护、报废 处理等环节中，来确定管理目标，分析管理需求，降低采购成本，减少运营成本， 优化流程管理，提高内部服务，保障服务和质量，实现效益分析，确保医用耗材 的使用安全。提升医院的整体管理水平，更好的服务临床部门，做好医疗后勤保 障工作。 关键词：简单、易用、安全、可靠 系统的准确好用、简单易用、安全可靠是医用耗材信息系统管理追求的最高目标， 做好医用耗材信息系统，首先必须明确医用耗材管理部门的管理目标。 1 定义 医用耗材是指医院向患者提供医疗服务过程中，经一次使用价值即转化为用 度的物资。 2 分类 我院将医用耗材分为以下 15 类管理。 1．敷料类 2 ．感光片类 3 ．检查用品类 4 ．一次性包类 5 ．一次性管类 6 ．缝 合线类 7 ．针类、刀片类 8 消毒液类 9 ．试剂类 10 ．低值易耗品类 11 ．口 腔科材料 12．眼科材料 13 ．骨科材料 14 ．血透材料 15 ．参与类材料 （11--15 一般指分属各专科使用，直接作用于人体的，对安全性有严格要 求，价值相对较高）。 3 我院医用耗材实行专项物资归口管理 3．1 器械科负责全院医用耗材的购置、保管、供应、使用监督、本钱控制 等管理工作 可针对医用耗材使用消耗的全过程，实施正当的管理。 3．2 供应室依据医院的消毒检测制度，负责消毒类医用耗材的检测和供应 在控感科的指导下用下列的方法： 高压灭菌指示卡，戊二醛浓度指示卡， 消毒液浓度指示卡， 灭菌胶带， 紫外线消毒检测指示卡，内窥镜多酶洗液及生 物监测试剂等实行消毒检测。 消毒类医用耗材包括一次性耗材，直接用于患者检查和处置的低值易耗品， 手术器械等物品，由器械科直接出库到供应室，使用科室一律从供应室领用，无 特殊的情况，器械科不再直接向使用科室发放消毒类耗材。 供应室对所供应的医用耗材，实行成本控制，定额管理，在保质保量供应的 条件下，尽可能降低耗材的消耗成本，从而达到降低医疗用度的目的。 3．3 计财科，经管办负责医用耗材的财务管理，会计核算，经济效益核算 及成本控制．审计科对全院医用耗材的消耗进行审计监督。 3．4 临床和医技科室负责合理使用医用耗材，在保证医疗质量和医疗安全 的前提下，厉行节约，有效降低医用耗材消耗比，严格杜尽损失浪费现象的发生。 医用耗材的耗用原则是：实销实耗，物尽其用，成本自负。 下面，我们就以上的几个方面，分别来谈医院医用耗材信息系统的建立，分 析如何降低医用耗材采购成本，减少运营成本，加强流程管理，提高内部服务， 保障服务和质量，实现效益分析，确保器械使用安全。 一、医院医用耗材信息系统的建立 医用耗材的使用对临床而言，要安全、可靠。对采购管理部门而言，要公开、透 明。对医院成本控制而言，要清晰、有效。对患者而言，要知情、合理。 在医用耗材采购和使用管理过程中，我们充分运用计算机 ERP 网络化管理系统， 以自动识别（条形码）技术为核心，建立了较完善的医用耗材管理系统。 1.建立招投标管理系统； 2.建立数据库：医院内部可建四个数据库： （1）医用耗材数据库； （2 ）供应商数据库； （3 ）临床科室数据库； （4 ）管理人员数据库。 3.建立采购管理系统; 4.建立仓库管理系统：医院内部仓库管理可分三个部分： （1）普通医用耗材库； （2 ）直供医用耗材库； （3 ）直送医用耗材库： 5.建立临床科室领用、使用管理系统： 6.建立上报统计系统； 7.建立价格联动及成本控制系统； 8.建立报批管理系统； 9.建立相关管理流程； 10. 建立相关管理制度。 二、医用耗材管理方向的确定——医用耗材使用效益分析系统 作为医用耗材采购部门，必须从如何实现医院效益最大化的角度，来更高层