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银州城市花园二区工程 主 要 人 员 岗 位 职 责 工程名称：米脂银州城市花园二区 施工单位：米脂建筑工程公司第一项目部 执行时间：2012年3月 米脂银州城市花园二区工程 2012年度项目主要人员岗位职责 管理组织机构： 组织机构：本工程按项目责任人组织施工，主要高层管理领导服从公司统一指挥。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们认真、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标。 项目部班子主要成员及各主要职责： 1、领导班子：由项目经理、项目常务经理、项目生产经理、项目场地负责人、项目总工程师、项目安全负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优负全部责任。 2、项目常务经理曹智慧对本项目的人、财、物实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理。 3、项目经理高海存主要组织项目部各种会议，监督施工现场安全隐患，接待外围检查人员，督导施工现场安全隐患整改及落实，配合管理日常事务工作，安全及消防应急救援，演练、事故指挥、预控、防治，管理现场不戴安全帽、高空安全带、穿短裤、穿拖鞋、高跟鞋、喝酒上岗、工作时聚赌 、聚众群聊等事项。 4、项