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烟草企业实施ERP庞大数据量基础数据准备地研究.pdf

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烟草企业实施ERP庞大数据量基础数据准备的研究 李林春 (玉溪红塔集团信息网络管理科,云南 玉溪) 摘 要: 结合烟草企业实施ERP的实际情况,分析了烟草企业实施ERP的重要性和基础数据准备在实施中的 重要作用。对ERP实施中庞大数据量基础数据的现状进行了调查和分析,研究了数据的重构、分析 整理以及数据准备的实施方法。 关键词: ERP;数据准备;分类;编码 1 烟草企业实施ERP的重要性 烟草是一个较为特殊的行业。由于我国实行的是烟草专卖制度,烟草行业内工业企业的生 产和商业企业的销售都要受到计划和市场的双重影响。因此,烟草行业迫切需要通过先进的信 息技术对传统的运营模式、业务流程进行改造和整合,提高企业的整体实力和竞争能力。 中国加入WTO后的市场变化情况将会使烟草行业受到较大的冲击。加入WTO后,关税减让 和许可证管制等非关税壁垒将逐步放松乃至取消,外国的品牌必然要大量进入中国市场,烟草 企业要在新的竞争中立于不败之地,必须建立一个企业的信息神经系统,通过信息手段(通讯 设备、网络设备、计算机、管理软件等)来实现对信息的第一时间采集、组织、传送和分析, 帮助企业的管理者进行决策,同时加强企业的内部联系,加强企业与外部的联系,使企业赢得 市场,增加收入、降低管理成本和增加资金的周转速度。 实施 ERP(企业资源计划)正是烟草企业顺应历史潮流,走向世界市场的必然趋势。烟 草生产属大量流水生产线类型,产品品种相对稳定,生产量大,自动化程度高。烟草产品常常 不是以新取胜,而是以质量和价格(成本)取胜,因此,烟草制造企业ERP的目标就是如何有 效地监测和控制生产过程,使生产处于最佳状态,节省原材料,降低能耗和其他消耗,提高产 品的收益率与优质品率,提高设备的利用率和使用寿命,保证生产不停顿地均衡地进行。 2 基础数据准备在 ERP实施中的重要性 ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,这一观念最初是由美国的 公司在90年代初期提出的。当今世界500强企业中,有80%的企业使用ERP软件进行日常工 作流程的管理,并将其作为管理决策工具,中国从MRP到ERP的应用,已经经历了二十多年的 风风雨雨,目前已实施ERP的企业约有1000家,而实施成功的企业仅占 10%-20%,局部应用 成功的为30%-40%,约有50%的企业是失败的,不可否认其实施结果难以令人满意。 分析实施成败的原因,ERP系统要能在企业中正常运行,除了根据系统目标正确进行硬 件和软件选型外,还有影响系统应用成败的三个关键因素:数据、人员和组织管理。有人将企 业实施管理信息系统从技术、管理、数据三者的相对重要性说成是: “三分技术、七分管理、 十二分数据”,ERP讲究的是数据的完整性、准确性、可靠性。数据是否准确与规范,是ERP 实施成败的关键之一。 ERP是一种人机交互式的管理信息系统,它不是一个自动优化系统,它提供信息的价值在 于人们能利用它作出正确的决策或作为优化的依据,来指导管理工作。正确及时的信息是一种 非常宝贵的资源,其特点是:越是充分利用,价值就越高;不用,就毫无价值。在一个管理信 息系统中,静态和动态数据是输入数据,中间数据是经处理后的输出数据。如果输入的数据是 不可靠的,那么加工处理后的中间数据也是不可信的,不可能用它做出正确的决策。一项中间 数据的生成,需要依据多个部门提供的静态和动态两类数据,体现信息集成。 基础数据薄弱、基础数据量庞大等是我国企业实施ERP难以获得成功的重要因素。ERP系 统实施中的数据准备,从某种意义上说是一种观念转变的过程,要结合企业的工业工程和业务 流程重构对基础数据进行重构,是实施过程中头绪最多、工作量最大、耗时最长、涉及面最广、 最容易出错的部分。数据准备工作对我国企业来说,是一个难点。管理基础或工业工程好的企 业较容易完成,但大多数企业的原有基础工作不适应ERP系统的要求,这就需要探索科学合理 的方法完成ERP实施的基础数据准备。 3 基础数据现状分析 3.1基础数据的数据量大 ERP实施的各个模块基本上都有自己的基础数据,数据繁杂而且量大,一些基础数据的数 据量比较小,比如库存地、工作中心等,可以逐条准备和核对。本文讨论的是几万条以上的物 料主数据、设备主数据等庞大数据量的基础数据准备方法

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