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移动互联网增值业务数据一致性
保障工作的研究
区晓江朱炜何锐彬 中国移动通信集团广东有限公司
【摘要】文章从业务支撑系统运营管理工作的实践经验出发,总结移动互联网增值业务数据一致性工作实施经验,从技
术和管理两方面建立解决方案,将解决数据一致性问题纳入日常工作范畴,实现对数据一致性管理的常态化、可持续
化。
【关键词l增值业务数据一致性订购关系韭务支撑系统业务平台
1研究背景 形象。后者用户虽然获利。但运营商和sP收入流失,也
近年来移动互联网业务的不断发展,各大电信运营 影响该业务本身的长期良性发展。从实际情况看,业务平
商都将移动互联网作为业务发展的重要策略和方向,移动 台与BOss数据不一致情况越来越明显,相关的客户投诉
互联网业务相关产品和服务的快速发展,并取得了良好的 不断增加,造成的客户服务水平、满意度降低,收入流失
效果。但随着产品服务开通方式和受理渠道的多样化,用 等问题越来越严重,移动互联网业务平台与Boss之间建
户进行产品的订购和服务的开通涉及的网元和平台的数据 立有效的数据一致性保障机制刻不容缓。
交互操作越来越多,越来越复杂。这些网元有些是运营商 中国移动作为最早开展移动互联网业务的电信运营
内部网元(如Dcs),有些是紧密型合作伙伴在运营商内商,~向重视数据一致性工作。在20lo年年初,中国移动
网设置的业务平台(如无线音乐),还有公网上搭建的互 总部发布数据一致性管理的工作通知,以减少各类网元
联网业务平台(如腾讯QQ)。保障运营商内部的业务支与Boss数据不一致造成的业务及服务问题,降低客户投
撑系统(Boss)和业务服务应用提供商(sP/cP/AP)业
诉、提高客户满意度,并在全国组织“增值业务质量大会
务平台之间的订购关系数据一致性,已经成为提升业务质 战”竞赛活动;2010年11月,下发了数据一致性管理接口
量和维持客户满意的前提。简单的理论分析,业务支撑系 实施规范,为各省公司进行全网业务数据一致性管理奠
统负责业务计费,业务平台负责向用户提供服务内容。如 定技术基础;2011年3月为深入贯彻“客户为根,服务为
果两者订购关系数据不一致,要么造成用户被收费而没有 本”的服务理念。努力提升中国移动增值业务数据一致性
享受服务,要么就是用户使用了服务但没有被计费,前者 水平,要求实施每月定期实施全网增值业务省公司及平台
会造成用户投诉,同时损害运营商和sP服务质量的公众 服务商的数据一致性例行比对,首次提出“增值业务计费
2012广东通信青年论坛优秀论文集
纛
四藿
准确性99.99%”的业务指标,并进 数探一致馁系统
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行全国考评通报;总部和集团工会 f—~一—■了——一——≥——一—了……—1
于2叭1年开展“2011年增值业务劳啊¨『■孽函墨匦攀摹露酲
动竞赛”,并将数据一致性指标作 糕黧瓢熊然燮澍黪斓粤㈡燃燃
为一个考核大项,列入业务支撑网
业务运营质量考核中。 ●羞蠢誊誊譬i溢黪戆基爨笔避懑粼黧l||;塑爨豁溢燮氅塞塑溢溺臻萋喹燃警攀警警缀譬警
2概述
为了响应集团公司数据一致性 j遵璧登鳖纛.童鲢囊懑磊耄塞囊孵一纛嬲獬蠹。熟囊瀵謦蓥熬
管理高标准的要求,
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