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增强意识 加强管理 创建安全生产长效机制 胡吉 张修明 任艳辉 （宣汉采气作业区） 摘要：先进的安全理念是现代企业安全文化的精髓和核心，是指引我们正确做事的思想动力和源头。作为目前中石油大力推进的HSE管理体系就是我们企业安全理念的具体工具，如何充分的认识这个工具，并用好这个工具，将是我们安全工作的最关键内容。 关键字：安全生产 HSE 体系 中国石油高度重视HSE管理体系工作，把推进HSE体系建设，作为建立安全环保长效机制、提升健康安全环境管理水平、实现安全环保形势根本好转的有效方法。但在现实的操作过程中存在表面化、形式化和教条化的弊端，因此必须对增强HSE管理意识进行深入分析，结合实际情况，不断改进，不断完善，为企业真正实现系统化、科学化、标准化的HSE管理提供保证。 1 中石油HSE标准化工作回顾和现状 由于历史的原因，中国石油企业标准化工作是伴随着石油天然气行业标准化工作发展起来的。我国石油工业标准化工作从20世纪80年代中期全面展开，1984年成立了石油工业标准化技术委员会，2000年经原国家石油和化学工业局批准重新组建了石油工业标准化技术委员会。1999年中国石油颁发了《中国石油天然气集团公司标准化管理办法》、《中国石油天然气集团公司标准制修订细则》等规章制度，进一步规范了集团公司及所属单位的标准化管理。中国石油重组改制后中国石油天然气股份有限公司(简称股份公司)和