高层经理人的八项修炼(考题)4.docVIP

学习课程：职业经理十项管理技能训练 单选题 A? 权力的接受者 B? 权力的发放者 C? 决策权下放 D? 参与者 A? 妥协 B? 竞争 C? 回避 D? 迁就 A? 妥协 B? 竞争 C? 回避 D? 迁就 A? 指挥型 B? 教练型 C? 支持型 D? 授权型 A? 潜在性 B? 强制性 C? 随意性 D? 与职位相联系 A? 组织领导团队 B? 把团队的关系看作雇佣关系 C? 把与团队的关系看成依附关系 D? 狭隘的集体主义 A? 不良习惯的无意识阶段 B? 不良习惯的有意识阶段 C? 良好习惯的有意识阶段 D? 良好习惯的无意识阶段 A? 角色认知 B? 时间管理 C? 员工激励 D? 员工授权 A? 16% B? 9% C? 40% D? 35% 10.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） ?? 回答：正确 A? 时间价值的计算 B? 时间支配能力分析 C? 工作紧急性分析 D? 工作重要性分析 A? 可衡量 B? 将目标对准结果 C? 共同参与 D? 与高层一致 A? 委托式 B? 追踪式 C? 把关式 D? 批准式 A? 一般是现场发生的 B? 运用的时间要很短 C? 需要花时间进行教授 D? 教练是在工作当中的