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- 2017-08-17 发布于重庆
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精细化管理从何而来.doc
精细化管理从何而来?
即使内部管理控制机制
非常完善的企业也不可能完全规避
由于极其细微的失误而导致失败的风险。
精细不只是细节
“细节决定成败”已经成为现代管理中一个极强的音符。一切伟大的事业都源自于平凡而普通的工作,而巨大的失误和教训同样归根于对细节的蔑视和疏忽。市场竞争“微利化时代”来临,精细化管理的理念和实施已悄然成为大势。
然而我们对“细节决定成败”的认识不能再局限于对细节的重视,更重要的是探索如何达到精细化管理,把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透,培养和树立一种追求卓越的精神、求真务实的科学态度、精益求精一丝不苟的工作作风和良好的生活习惯。
机器没坏也要维修
“机器没有坏,就不用去修理。”这句话应该改成“机器没有坏,但它总有一天会坏的。”如果有了“不断改善”的强烈愿望,就能永远不满足现状,就有了修复和创新的冲动。
“改善”是一种温和的革命,是在原有的基础上进行创新和完善。企业现有的管理规章制度、办事程序、工作方法、思想观念等是沿袭历史的发展而逐渐演变形成的,它们暂时能满足现实工作的需要和在一个稳定的状况下维持企业的运行和经营。然而经济的发展、时代的变迁以及企业在市场竞争中地位的变化,固有的规章制度、办事程序、工作方法、思想观念就不可能停止在一个固定的模式上,无论是企业管理、业务重组、
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