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人力安排计划 梁宗平 黄家隆 曾西泉 摘 要 公司的人员重整是现代企业管理的需要，它不仅要考虑到公司对人力的需求，还要考虑到经济的效益。本文讨论的是公司人力需求与经济效益的问题，首先根据公司每年人力需求给出的一个比较完整的人员安排计划模型，用线性线性规划法进行求解，利用MATLAB6.1软件编程计算，求出模型的最优解，求出了解雇最少人和经济利益最大的两个可行方案，并以表格给出各年的人员的调整数量，方便管理人员进行人力安排。 一、 问题的提出 公司由于生产的原因，未来三年对人力的需求如下表： 分类 不熟练 半熟练 熟练 现有人数 2000 1500 1000 第一年需求 1000 1400 1000 第二年需求 500 2000 1500 第三年需求 0 2500 2000 为此，公司可以通过四种方案来达到目的（1）招工，（2）人员再培训，（3）解雇和超员雇用，（4）设半日工的计划方案。 每年都有自然离职的人员，比例如下：（%） 不熟练 半熟练 熟练 工作不到一年 25 20 10 工作一年以上 10 5 5 当前没有招工，现有的工人都已工作一年以上。 1．招工数量限制如下：（人） 不熟练 半熟练 熟练 500 800 500 2．每年最多可以将200个熟练工人培训成半熟练的工人，每人每年的培训费是400元，每年将半熟练工人培训成熟练工人的人数不