经营决策拓展分析.pptVIP

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  • 2017-08-17 发布于重庆
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经营决策拓展分析.ppt

拓展分析方法 (一)确定型决策方法 1、线性规划法 含义:在环境条件已经确定,满足规定的约束条件下,寻求目标函数的最大值或最小值,从而选出最优方案。 程序: 建立目标函数 确定约束条件 联立方程求解 例题 第一步,确定影响目标大小的变量。在本例中,目标是利润,影响利润的变量是桌子数量X和椅子数量Y。 第二步,列出目标函数方程:Z=8X+6Y 第三步,找出约束条件。在本例中,两种产品在一道工序上的总时间不能超过该道工序的可利用时间,即: 制造工序:2X+4Y≤48 装配工序:4X+2Y≤60 除此之外,还有两个约束条件,即非负约束: X≥0;Y≥0 例题 某企业生产A、B两种产品,需要消耗甲、乙、 丙三种材料,消耗定额及资源限额如下表。已知A产品每台利润为70元, B产品每台利润为120元,求:在现有的条件下,A、B两产品如何搭配,才能使企业获利最大? M=70x1+120x2 9x1+4x2≤3600 4x1+5X2≤2000 3x1+10x2≤3000 x1≥0 ,x2≥0 M=70x1+120X2 9x1+4x2≤3600 4x1+5X2≤2000 3x1+10x2≤3000 x1≥0 ,x2≥0

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