设备管理教学Word文档.docVIP

第一节 设备管理概述设备管理，就是对企业的设备运动的全过程进行计划，组织和控制。“全过程”即从选购设备，投入生产领域，以及在生产领域内使用维护、磨损及其补偿，直至报废退出生产领域为止的过程。其中存在着两种运动形态：一是设备的物质运动形态；二是设备的价值运动形态。设备管理包括对设备为两种运动形态的管理，即设备的技术管理和设备的经济管理。一、设备管理的意义和任务(一)设备管理的意义机器设备是企业生产的物质技术基础，是企业生产性固定资产的重要组成部分。设备管理也是企业管理的一个重要领域，设备管理的好坏，直接影响企业的生产效率和经济效益。加强设备管理具有十分重要的意义。1.加强设备管理能够保证企业生产的正常秩序。2.加强设备管理有利于企业取得良好的经济效益。3.加强设备管理能够促进企业生产手段化。(二)设备管理的任务企业设备管理的任务，就是要保证为企业提供最优的技术设备，使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础上，具有以下几方面：1.根据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术设备。2.在力求节约保养、维修费用的条件下，保证设备经常处于最佳的技术状态，不断提高设备利用率和完好率，降低设备管理各环节的费用。3.围绕提高经济效益，并针对企业的产品开发，质量改进，以及安全生产，节约能源，改善环保等要求，有步骤地进行设备的改装、改进