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- 2017-08-17 发布于山东
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论文企业人力资源成本的控制
一、企业人力资源成本概述
人力资源成本是指雇佣劳动者所花费的全部代价,具有广义和狭义之分,广义的人力资源成本包括企业取得人力资产使用权提高维持结束人力资产使用价值保障人力资产暂时或长期丧失使用价值时的生存权及其他为取得,开发和保全人力资产使用价值而付出的总代价,狭义的人力资源成本仅仅是指企业在一定时期内在生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力而以直接支付或间接支付方式投资和分配于劳动者的全部费用,人力资源成本的高低直接关系到企业的效益产品的价格和企业在市场的竞争能力。
人力资源成本主要包括以下5个方面:
1.人力资源的获得成本
人力资源获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本,主要包括招募成本选择成本录用成本和安置成本。
2.人力资源的开发成本
为提高员工的技能使之适合组织任务的需要而发生的费用称为人力资源的开发成本,人力资源开发成本是组织为提高员工的生产技术能力为增加组织人力资产的价值而发生的成本主要包括上岗前教育成本岗位培训成本和脱产培训成本等。
3.人力资源的使用成本
人力资源的使用成本是组织在使用员工的过程中发生的成本,主要包括维持成本奖励成本和调剂成本等。
4.人力资源的保障成本
人力资源的保障成本是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用,包括劳动退休养老保障失业保障和健
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