项目管理实战演练培训课程【李骐】.pptVIP

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  • 2017-08-17 发布于广东
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项目管理实战演练培训课程【李骐】.ppt

李骐 清华大学项目管理硕士 《西游记PMP备考奇书》著者 北大纵横集团合伙人 项目管理八步实战演练 (工具与模板) ——?实战派项目管理顾问 项目管理引领未来 05 项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力,从而助力组织实现战略目标。然而,在实际工作中,您是否会遇到如下难题: 1.领导常常说要做项目规划,但究竟什么是项目规划,从哪里入手做项目规划? 2.项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗? 3.项目应该如何立项,有什么工具与技巧? 4.项目管理中总是感觉分工不明、职责不清,有没有什么办法能解决? 5.领导总是要求又好又快的完成任务,却没有一个明确的目标; 6.项目的成本总是超支,但工作还得继续; 7.本来项目开展的好好的,一个意外事件就把工作弄得一团糟; 8.总在互相询问事情进展,谁在弄不清现在的情况。 本课程将以项目管理过程为主线,通过引领学员进行实际工作案例演练,结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读,帮助管理者了解项目管理流程规范,掌握项目管理核心理念与实用工具,并针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更、计划制定与执行、时间估算、资源冲突

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