项目经理能力评估-答案及说明.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约5.25千字
  • 约 17页
  • 2017-08-17 发布于广东
  • 举报
项目经理能力评估及分析 (公安部信息通信局项目管理培训) 北京大学管理与技术系(MOT) 窦文章William Dou 2007年7月于西宁 Test 1 你做好当项目经理(领导)的准备了么? 评分 是否准备好做领导的得分:将第1项至第5项圈出的数字相加:_________ 领导方式得分: 重视任务:将第7项和第9项中你圈出的数字相加:__________ 重视关系:将第6项和第8项中你圈出的数字相加:__________ 任务分数与关系分数的差值:___________ 适应性:第10项中你圈出的数字:___________ Test 1 你做好当项目经理(领导)的准备了么? 解释 是否做好领导。如果第1项至第5项你的总分大于或等于20,你可能会喜欢作领导。如果小于或等于10,目前你对个人的成就更加感兴趣。如果分数居中,你的领导潜力可能向两个方向发展,继续个人事业或者开始当领导,要根据具体情况而定。 领导方式。对第6项至第10项的回答表现出了你的领导方式。根据下面的概述来确定你的领导方式是任务导向的、关系导向的,还是灵活多变的。 重视任务的分数和重视关系的分数,两者中哪一项分数高,你的领导方式就偏向于哪一种。两者分数的差值代表着你的领导方式偏向的程度。 适应性分数显示了你的领导方式的适应性。4分或5分说明:在需要时,你能够改变领导方式来适应当时的情况。 Test 2 你

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档