员工的招聘.pptVIP

第5讲 员工招聘 本讲核心知识点：员工招聘企业人力资源管理中的一个非常重要的环节，是企业获取员工最初评价的途径，设计合理有效的招聘，可以使企业招聘到具有培养价值的员工。 第一部分：开篇引导 什么时候一个企业需要招聘呢？ 第二部分：本节精讲内容 明确员工招聘的重要性 掌握员工招聘的设计程序 本节课的内容设计 第一部分 员工招聘意义及原则 第二部分 招聘工作的职责分工 第三部分 员工招聘的工作程序 2-1员工招聘意义及原则 1、员工招聘的意义 （1）员工招聘适应组织发展的需要 （2）员工招聘工作的质量事关重大 （3）员工招聘可以起到激励员工的作用 （4）卓有成效的员工招聘能有效降低企业的人力资源成本支出 2-1员工招聘意义及原则 2、招聘活动的原则 （1）公开原则 （2）平等原则 （3）能级原则 （4）经济原则 2-2招聘工作的职责分工 在现代人力资源管理中， 起决定作用的是用人部门，它直接参与整个招聘过程，并在其中拥有计划、初选和面试、录用、人员安置及绩效评估等决策权，完全处于主动地位。人力资源部门只在招聘过程中起组织和服务的作用。 招聘活动中用人部门与人力资源部门的职责分工 2-3员工招聘的工作程序 招聘活动的主要步骤 员工招聘的工作程序—— 1、确定空缺职位 确定空缺职位是整个招聘活