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- 2017-08-17 发布于广东
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第一章 战略与战略管理
1.公司战略的定义
(1)公司战略的传统概念
波特:战略是公司为之奋斗的一些终(计划性、全局性、长期性)
(2)公司战略的现代概念
明茨伯格:一系列或整套的决策或行(或计划)的战略和任何临时出现(或非计划)的战略。许多学者也开始研究组织的(应变)
(3)现代战略概念与传统战略概念的
(4)汤姆森:战略既是预先性的(预),又是反应性的(适应性战略);
2.公司使命
(1)公司目的(存在理由)
(2)公司宗旨(经营范围与定)
(3)经营哲学(价值观、基本信念和)
3.公司目标
(1)公司目标是公司使命的具体化
(2)公司目标是一个体系。建立目标
(3)需要建立两种类型的业绩标准:
(4)战略目标体系的作用是:不但要
4.公司战略的层次
(1)总体战略
(2)业务单位战略(亦成为竞争战)
(3)职能战略
5.战略管理过程
(1)战略分析
(2)战略选择
(3)战略实施
战略管理是一个循环过程,而不是一6.战略分析(1)外部环境分析:宏观环境、产业
(2)内部环境分析:企业的资源与能
(波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析)
7.战略选择
(1)
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