《三九集团》案例分析报告.docVIP

企业战略管理课程作业 《三九集团》案例分析报告 课程主讲及指导教师：陈莉平 作业小组成员：胡子洋 070901510 陈林文 070901502 黄祯海 070901513 翁倩玉 070901531 吴雪芬 070901533 郑小如 070901541 王鑫瑜 070901430 黄文辉 070901312 张公安 110900243 颜菁 220900412 李雨薇 290900711 专业及年级： 2009级 专业 工商市营 作业完成时间： 2011年11 月14日 分析三九集团在不同发展阶段采用的总体经营战略。 答：根据企业发展生命周期理论，结合三九集团案例，我们将三九集团的发展氛围四个阶段，主要是：创建、成长、成熟、衰退四个阶段。前三个阶段主要用运用了成长型战略，衰退阶段主要运用了紧缩型战略。为了能够更加清晰地呈现出三九集团在不同发展阶段采用的总体经营战略，列表如下： 总体战略类型 发展阶段 具体类型 案例体现 补充 相关背景 成长型战略 成长型战略（前期） 创建阶段 密集成长战略（集中性成长战略） “三