02-生产运作战略...pptVIP

Q A * * * * * * * * * * * * * * * * * xiangkejun@163.com Xiangkejun@163.com 相克俊 生产运营管理 -Ch.02生产运作战略与竞争力 上一章回顾 1 生产运作管理 2 企业管理的三项基本职能 3 生产系统 4 生产运作管理涉及的五个方面 5 生产系统的分类 6 生产运作管理的任务 7 制造业生产与服务业生产的主要区别 8 生产运作管理的发展历程 02-生产运作战略与竞争力 1. 企业使命和生产运作战略的内涵。 2. 生产运作战略的理论框架。 3. 影响生产运作战略制定的各种因素。 4. 生产运作战略的竞争要素的优劣势分析。 2.1 企业的使命与战略 1企业的使命表述了企业之所以存在于经济社会中的原因及欲达到的目的。 ①企业从事的是什么行业？??????②企业的顾客都有哪些？??????③企业的基本理念是什么？??????④企业用以衡量其绩效的主要效益指标有哪些？ 2.1 企业的使命与战略 2 战略是企业为实现和完成其使命所设计的长期计划。 企业只有懂得和明了外部存在的威胁与机遇以及内部的优势与弱点，才能建立起一个有效经营战略框架。 2.1 企业的使命与战略 3 生产运作战略与企业战略的关系 根据决策内容的特点，一般企业的战略可分为三个层次：公司级战略、部门级战略和职能级战略。它们之间