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建筑企业应收账款管理研究 　　在当前的建筑市场环境下，应收账款占据着建筑企业资产总额的大半，而应收账款只有在其能被支付之时才是有意义的，因此应收账款质量的好坏，直接影响着企业资产的质量，况且，只有其企业资金的充裕才可以抢占市场份额与未来领先的地位;大量的应收账款存就意味着净资产的减少可能性的加大，而且建筑企业为了维持其正常运营，而不得不从其他的渠道筹集相关资金，致使了企业资产负债率的居高不下，而且甚至资不抵债。但是其结果轻则使企业的坏账与呆账的增加，企业陷入了困境;重则可直接导致其企业的破产倒闭。而从整个社会角度的考虑，而有些建筑的企业为了转嫁其拖欠的工程款风险，可将工程分包给了技术管理的水平较低的企业甚至是其包工头，结果造成了其施工中偷工减料，其工程质量水平的堪忧，留下了安全的隐患，因此如何控制当前应收的账款成为了影响与制约建筑企业发展的一个最为重要因素。 　　一、当前我国的建筑企业其应收账款管理存在的问题和原因 　　近些年来我国的固定资产投资的增长速度不断的加快，2008年增长16.1%，超过4万亿元。而与此同时，资金的不到位现象也相当严重。根据国家统计局的统计，到了2010年底，全国的拖欠工程款达到了2787亿元，占到了当年建筑业的总产值的18.1%，2010年拖欠的工程款的增势也不减。而房地产企业与政府的投资相关工程的项目，其欠款都集中到了建筑企业的头上。 　　而这种现象巨量的存在在于几方面:首先，一些的房地产相关开发项目的资金不足，而其土地建施工基本上都是依靠了建筑企业的垫资，并且把拖欠工程款作成了一种经营的谋略，并将大量的开发的风险转嫁给了建筑业相关企业。而其次，其建筑业作为了劳动密集型的行业，进入这个行业的门槛并不高，造成了在中国的建筑市场僧多粥少的不正常局面，激烈的市场的竞争(有的甚至可以说是恶性的竞争)、而发展商其唯利是图的性格催生了一个个对当前建筑企业极其不公平的合同，从而致使其在承接工程之时就处在了非常不利的地位，而合同的“陷阱”到处都存在。第三，信用的缺失对当前的建筑行业产生了极其不利的影响，因为如果当前竞争对手放宽了其信用的政策而自己却不这样去做，这将会给自身的业绩带来其直接的相关负面影响，从而失去其应有的市场相关份额。而建筑企业如果要生存就必须面对这些现实，而产生大量的应收账款可以说在所难免。 　　二、当前建筑企业加强其应收账款管理应该采取的措施 　　对于当前不同的项目、在其不同的环境之下，建筑企业应该采取相应的不同措施:第一、发展商的信用评估以及信用资源的共享;第二、建筑合同的签署与管理;第三、收账策略与费用的水平等问题。在每种情况之下的决策都需要要在可能带来收益与成本之间进行权衡并获得最优的组合。 　　1.当前客户信用评估制度的再完善 2.权衡收款策略和收款成本 　　应收账款的管理已经在国外有了比较成熟的管理体制。但是随着中国加入了WTO，本来由政府牵头的完善信用立法与信用执法相关体系，并且按照了国际惯例建立了和建筑企业履约担保了对等的业主支付了履约的担保相关制度，营造了良好的社会信用的氛围，并且辅之以社会的信用约束与失信惩罚机制、而且应收账款的资金管理的相关问题将会日趋规范化，而且这也正是当前整个建筑行业正在期待的。 　　参考文献: 　　[1]詹姆斯?C?范霍恩等著，郭浩等译.现代企业财务管理[M].北京:经济科学出版社，1999. 　　[2]RichardJ.Long.ManagementConsiderationsForResolvingConstructionDisputes[M]. 　　[3]任兴洲.建立我国社会信用体系的政策研究[J].经济研究参考，2003，(17). 　　[4]周定山等.如何建立一个成功的工程索赔要求[J].建筑经济，2003，(2).