第十一章统计综合分析与评价.docVIP

第十章综合分析与评价 第一节一般问题 概念与前提 (一)概念 它是通过数量比较对现象作出评定或判断的综合统计分析方法 (二)前提条件 确定评价指标 确定评价标准 解决量纲不同的问题 确定合适的权数 步骤 建立指标体系 选择分析方法 确定评价标准 量纲转化 综合计算 三.原则 第二节综合评价标准 一.计划数据标准 (一)概念 (二)分类 1.性质 2.期限 3.形式 二.空间数据标准 (一)平均水平标准 (二)先进水平标准 (三)相似空间标准 (四)互为标准 三.时间数据标准 (一)前期 (二)历史最好水平 (三)转折期 (四)平均水平 四.经验数据标准 五.理论数据标准 第三节综合评价方法 一.功效系数法 第二步，将指标无量纲化 ； =（实际值—不允许值/满意值—不允许值）×40+60 =∑（单项得分×权数）/权数之和。 ?甲乙两个商店经济效益分析表 名称 计划完成% 劳动生产率（万元/人） % 营业利润率% 资本金利润率% 资金周转速度 逆指标 正指标 日数 次数 甲 乙 105 110(高) 3．0 3．5 5．0 5．5 20．0 18．2 4．5 3．0 69 67 44 43 8．3 8．7 102 3．0 5．5 18．2 4．2 65 45 8．1 D1=105-102/110-102)×40+60=75 D2=(110-102/110-102)×40+60=100 ?各指标依此算法类推 ?可得如下资料： 名称 单项评价分 综合 计划完成% 劳动生产率 商流费用率 营业利润率 资本金利润率 流动资金周转日数 总分 评分 甲 乙 75 100 60 100 100 60 100 -100 100 80 73 100 508 340 85 57 评价：甲乙 经济效益综合率 =(利润总额/资本金总额×(商品销售额/商品流通费用额=资本金利润率÷商品流通费用率 甲、乙两个商店经济效益对比分析 销售计划完成% 劳动效率 万元/人%）%）%） 甲 乙 105 110 3.0 3.5 5.0 5.5 4.5 3.0 69 67 44 42 综合经济效益率： 甲=69%÷5% =13.8 乙=67%÷5.5%=12.2 乙 第一步，将各单项指标化为可同度量的指数； 第二步，计算各单项指标指数的平均数。 例： 甲乙两个商店经济效益分析表 同行业平均水平 权数W 甲店 乙店 原始指标值X 指数 K KW 原始指标值X 指数 K KW 计划完成 （%） /人%） %） %）日 102 3 5．5 4．2 65 45 10 20 20 20 20 10 105 3 5 4．5 69 44 103 100 110 107 106 102 10．3 20 22 21．4 21．2 10．2 110 3．5 5．5 3 67 42 108 117 100 71 103 107 10．3 23．4 20 14．2 20．6 10．7 - 100 - - 105．1 99．7 乙 例： 指标 评分标准 甲店 乙店 最高 得分 评分 等级 每级 分值 原始 数值 得分 原始 数值 评分 等级 得分 计划完成（%） /人%） %） %） 10 20 20 20 20 10 1-5 1-5 1-5 1-5 1-5 1-5 2 4 4 4 4 2 105 3 5 4．5 69 44 4 4 5 5 5 3 8 16 20 20 20 6 110 3．5 5．5 3 67 42 5 5 3 4 4 5 10 20 12 16 16 10 100 90 84 评价：甲乙 2