浅析在渠道过剩的时代如何提高新闻采编技巧.docVIP

浅析在渠道过剩的时代如何提高新闻采编技巧 　　引言： 　　就电视新闻而言，副省级城市电视台纷纷“上星”，节目每天都要播出，新闻资源抢夺战每天都在上演，面对同一个新闻事件，往往有数家甚至数十家媒体前来采访，曾经的独家新闻、渠道垄断的优势已被打破，各家电视台要应对夹缝中生存的考验，就必须不断创新，提高新闻采编技巧，打造核心竞争力。 　　笔者认为，渠道过剩要求我们在新闻节目编排中，对新闻素材进行深入挖掘，增加新闻的宽度和深度和厚度，打造它的附加价值，是必由之路。但万变不离其宗，电视新闻的基本原则仍是一切以观众为服务对象，放下架子，为观众提供尽可能多的、与众不同的有特色的信息量，最大限度地满足观众的需求。 　　那么，当面对同一个或者同一类新闻素材时，如何对其价值做出正确判断，并进行合理编排，吸引观众呢？笔者认为，新闻采编的核心就是把新闻线索进行梳理、分类、规划、整合，把一篇篇孤立的报道组合起来，在传播上形成一种强势，打一套组合拳。同时，这种传播应该与受众形成一种互动的效果。传播的整个过程牵引着受众的注意力。电视新闻还应该努力成为意见领袖，用新闻观点影响受众。在这方面，笔者认为可以采取“三加”方式，就是对新闻素材进行深入挖掘，使其“加宽加细加厚”。 　　1.“加宽”就是拓展报道，让人们更全面地理解新闻内容。 　　比如某电视台有一个社会新闻，讲的是一个中心学校女学生遭遇男教师性侵犯，村民震惊愤怒之下将学校和该教师告上法庭的事。在采编中，记者对此类现象在全县范围内进行了调查，结果显示，由于现在农村留守儿童越来越多，几乎每个村、每个学校都存在这种现象。由此得出，这类事关留守儿童身心健康的现象，必须引起学校、家庭和社会的高度重视。再配上简洁的主持人评论，这样就拓宽了新闻的视野，使观众了解了这类现象的全貌，引起观众的强烈共鸣，从而产生良好的收视效果； 　　再比如黄金行业进行资源和企业整合的报道，要反映出行业体制带来的条块分割、企业分散、资源分散的问题。如果停留在各地资源整合的动态报道上，显然不会给观众留下深刻印象。但是如果放眼全国，就不一样了。有位记者就以点带面，通过某地的一个点的整合动态，辐射到全国1200座金矿山的资源整合情况，并分主题进行系列报道：资源整合过程中成本问题的、价格问题的、生产能力问题的等。这些报道因为拓宽了报道视野，使观众对这一行业增进了了解，在行业内也产生了很大的影响，达到了领导满意、行业满意、观众欢迎的效果。 　　2.“加细”就是深度解读，通过层层推进、剥洋葱式的报道，使新闻事件更加清晰地呈现出来。 　　比如湖北电视台有一期关于创建节约型企业的报道，选择的是湖北三鑫金铜股份公司，采访中就突出了细节运用的功力。节目中，记者巧妙地扮演了一个“导游”的角色，让观众欣然随着他的脚步到三鑫的提升车间、选矿车间、采矿车间、破碎工段、动力车间、充填车间，认识了这里的主任、党支部副书记、工段长、车间员工、党支部书记、掌管“百宝箱”的班长、车间主任、操作工等一个个真实鲜活的一线干部职工，以及他们爱岗敬业、自动自发为企业节约成本提高效益的行动和感受。 　　这条新闻突出的是用事实说话，用细节来抓住观众眼球。它使我们再次认识到，作为记者如何通过采访对象来说话而绝不能自己“站出来”说话，以及对众多的采访对象如何巧妙进行梳理和取舍等技巧。 　　3.“加厚”就是要站在更高的角度去寻找新闻的价值。 　　高度决定价值，观念创造价值，特别是对一个比较重大的新闻事实，可以采取跟踪报道、连续报道、系列报道，包括组织评论等。使其由一个具体的新闻事实，变为对方针政策、战略规划和上级精神的深度解读。比如，中央电视台的系列节目“软着陆”，报道的是朱镕基那一届政府面对当时中国经济的过热和严重的通货膨胀，下决心对财政信贷政策进行调整。但这种调整不是“休克疗法”，而是适度从紧的货币政策，叫“软着陆”。中央电视台对“软着陆”这一方针政策组织了系列节目，从宏观到微观进行了全方位的解读，给观众留下了深刻印象。 　　4.要深刻认识“策划”二字的重要性。 　　有位电视同行曾总结过这样一段话：把一条条新闻做好是记者的事；把一个个新闻栏目做好是编辑的事；把一串串策划做好是采编中心主任的事。 　　策划到底有多重要呢？举个来自湖北电视台的例子。早在前几年，有过这样一条新闻线索：武钢生产的钢材用于国内某知名汽车生产企业，对方就产品质量给武钢来了一封反馈信，提出了一些改进意见。这条新闻线索引起了武钢电视台采编中心负责人的高度重视，他敏锐地捕捉到这条简单新闻背后的新闻价值。就这样，他联系了湖北电视台，协同《武钢工人报》，策划了一场引起空前反响的“车间主任大会师”采访活动：由武钢党委宣传部牵头，电视台和报社具体实施，组织开展武钢生产车间主任赴南京某知名汽车生产企业，与用钢单位——汽车生产厂家的车间主任