浅谈建筑机械设备管理.pdfVIP

江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2010年学术年会交流论文 观念所导致的机械设备管理混乱局面；再次，在机械设备的维修费用方面，管理人员应做 到依章办事，实现专款专用，使设备管理真正形成良性化循环。 2．4基于企业现有管理条件，为建筑机械设备绿色管理搞好保障 建筑机械管理不善的最主要原因还是由于单位管理的条件差：一方面机械需要维修， 另一方面维修的资金又不足，资金缺乏导致而无法改善建筑机械的管理条件。在这样的管 理条件下，机械管理人员更应该树立绿色意识，基于企业现有的管理条件，实现管理人员 建筑机械的有效管理，延长设备的使用周期，促使其为企业创造更多的价值。首先，应发 扬艰苦的精神，精打细算，立足现有条件，挖掘机械设备管理潜力，通过搭建机械防护棚、 定期进行检查、保养，尽可能实现设备有效管理；其次，做好与信誉好的配件供应商之间 的长期合作关系，促使设备部件的质量得到保证、价格实现公道；再次，基于绿色意识， 做好维修旧的机械设备，充分利用已废弃设备剩余的价值，充分发挥现有设备的使用效率。 3．结语 机械设备的利用率和科学化的管理也是提高企业竞争力的重要途径。实现机械设备的 分层次、分类别管理对于提高建筑企业工作效率、延长机械设备的使用寿命，是提高企业 经济效益的有效途径。建筑工程中使用的机械设备具有施工作业的分散流动性、环境恶劣 性及施工工期的季节性等特点，要实现机械设备的有效管理，就应基于以上特点，加强设 备的管理，树立“按时管理、按级管理、按项管理”的绿色管理意识，将设备的管理工作 做到制度化和规范化。可持续发展已成为全世界的共识，绿色管理是解决环境、资源的重 要途径，已成为世界进步与发展的潮流。当前，建筑机械的发展也正面临着机械设备绿色 管理的机遇与挑战。因而，有关机械设备的管理应成为企业管理的重心。对于当前处于效 益差、困难多现状之下的企业，基于绿色意识，研究现存问题，采取新的方法，逐步建立 “机械设备管理效益工程”，最大限度的使用资源。为提高建筑施工企业的市场竞争力，促 使建筑机械拥有更大的发展空间，创造更大的经济效益与社会效益，是历史与时代赋予我 们的使命。 参考文献： 【1】刘伟，建筑机械环保与节能，工程质量，2005 1040 浅谈建筑机械设备管理 商文东 (江苏盐城銮岳建筑机械安全检测所 盐城224035) [摘要】施上机械是建筑施工中的必备工具。如何做好机械设备管理工作，找到并妥善解决管理中存在 的问题，是保证安全乍产、提高食、Jp经济效益的关键。 [关键词]管理 安全 维修 保养 检查 1．解决问题 l58 汀苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2010年学术年会交流论文 解决当前建筑机械设备管理中存在的问题是增强企业竞争能力的重要环节，但由于在 施工企业中，对机械设备管理普遍存在“重使用，轻管理”的思想，使其管理、使用、维 修及保养存在不少问题，具体主要表现为以下八点： (1)基层单位管理制度，尤其是机械设备的强制性保养制度不严。设备管理基础薄弱，忽 视设备维修计划的落实和设备修理的质量。设备管理思路，故障技术分析还未与设备管理 的变化相适应。机械设备管理涉及到使用单位的人力、物力、财力等多个管理环节，相关 的管理制度还未健全或不配套，相关部门配合不及时。 (2)资质高、管理能力强的建筑施工企业大都以施工总承包形式出现，客观上退出了设备 管理的一线，这也是设备管理的颈瓶。 (3)施工设备租赁管理制度不健全，相关部门配合不够紧密、责权不明。目前建筑企业的 施工设备主要来源是施工企业自有设备，施工人员自带设备，从租赁公司租来的设备。我 国目前租赁市场中，各承租企业比较注重对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义 务划分的比较清楚。但对一些小型设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高， 周期短，设备的所有权、使用权分属不同的企业。所以施工单位的有关人员在设备使用中 主动维护、保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为： 设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责，设备的管理存在盲区。 (4)机械设备操作工和修理工的责任心、技术技能和综合素质有待提高。通过对机械设备 保管人员和值班人员的考核，发现基本常识和技术普遍较差。有的没掌握设备的基本结构 性能和日常保养