浅谈煤炭企业能源管理精细化.pdfVIP

498 ^东瞧晨舛杖 2010年节能减排绿色矿山建设专刊下册 浅谈煤炭企业能源管理精细化 刘 苹 (克州煤业股份有限公司鲍店煤矿，山东济宁273513) 摘要谈文主要介绍了煤炭企业借鉴精细化管理的思想和手段，加强能源的科学管理．完善能源管理系统，明确能源管理方针、目标和单位 的职责．建立健全了能源管理文件体系。从能源输入、能源转换、能涿分配和传输、能源使用、消耗、定额、节能技术进步及能源管理的检查和评 价．细化能源管理的每个单元，不断完善能源管理的体系建设。提高能源利用效率，促进企业高效、快速发展。 关键词煤矿 能源管理精细化 中圈分类号F270．7文献标识码B 精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过 计量数据、检测结果、分析报告、统计报表等记录，能够 规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和 按规定保存，作为分析、检查和评价的依据。 信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和 2全过程控制能源管理 持续运行。借鉴精细化管理的思想和手段，加强能源 的科学管理，促进煤炭企业能源管理的精细化，不断完 2．1 能源输入管理 善能源管理的体系建设，提高能源利用效率，促进企业 煤炭企业对能源输入进行严格管理，保证输入能 高效、持续发展。 源满足生产需要，掌握输入能源的数量和质量，为合理 使用能源和核算总的消耗量提供依据。能源采购合同 1 建立完善能源管理系统 严格明确各项能源输入的数量和计量、计算、记录方 1．1 完善机构 落实责任 明确能源管理目标 法，质量要求和检查方法，对数量和质量发生异议时的 煤炭企业应成立能源管理领导小组，统一布置能 处理规则等内容，同时明确相关人员的职责和权限，以 源管理工作，明确能源管理机构和相应职责，制订能源 及发现问题时报告、裁定的程序等内容。并按合同规 管理工作计划，确定能源管理工作目标。 定的方法对输入能源进行严格把关。 能源管理工作管理的职能机构，具体负责对能源 2．2 能源转换管理 管理工作实行统一监督管理，组织能源管理工作的检 对能源转换设备锅炉、空压机等进行合理调度，根 查、考核、评比，交流、推广能源先进工作经验与做法， 据生产要求、设备状况和运行状况确定最佳方案，使转 换设备保持最佳工况。 推动节能工作的深入开展。 能源管理应坚持“节约优先、合理利用、循环利用 为使转换设备安全经济运行，运行操作人员经过 资源”的方针，结合实际情况制定节能目标，并对目标 培训后执证上岗。建立安全运行操作规程、对操作方 法、事故处理、日常维护保养、运行记录、交接班制度等 分解，落实到基层、车间，确保能源管理目标的实现。 严格执行、定期检查。 1．2建立健全能源管理文件体系 对转换设备由具有监测资质的机构定期按国家检 依据能源管理法律法规，煤炭企业要制定供电、用 测标准进行检测，每年进行一次性能测试，地方和企业 电、自用煤、供水等一系列节能管理文件。建立完善各 安检部门也按规定进行安检。监测检查的效率等技术 项能源管理制度，明确各层次、各