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- 2017-08-17 发布于河南
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案例三:大华服装公司的成本计算如何进行?
大华服装公司主要大量生产“风姿牌”全毛套装西服, 分男装和女装两个系列,归一类计算产品成本。该厂设有裁剪、缝纫、平整三个基本生产车间,按标准产量分配男西服和女西服成本。2006年5月该西服产品生产情况如下表:
项目 裁剪车间 缝纫车间 平整车间 期初在产品 320 420 280 本月投产量 1800 2000 2200 本月完工产量 2000 2200 2400 期末在产品 120 220 80 本月生产男西服1600套,女西服800套。女西服用料为男西服的0.8倍,消耗工时与男西服相同。本月各基本生产车间耗用材料费用、工资费用、动力费用和制造费用,均由材料汇总分配、工资费用汇总分配表、动力费用汇总分配表、制造费用汇总分配表汇集。
(1)裁剪车间期初在产品成本为:直接材料100000元,直接工资11400元,其他直接费用2000元,制造费用4000元,合计117400元。本期发生费用:直接材料636000元,直接工资91200元,其他直接费用6000元,制造费用18000元,合计751200元。本车间期末在产品完工率40%。
(2)缝纫车间期初在产品成本为:直接工资10800元,其他直接费用1600元,制造费用6000元,合计18400元。本期发生费用:直接材料60000元,直接工资182400元,其他直接费用9000元,制造费
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