4钻石模型.ppt

LOGO 钻石模型 、钻石模型描述 、我国垃圾发电产业钻石模型分析 、钻石模型描述 企业在进行国际化经营时，需要分析自己的竞争优势。根据这样的需要，波特教授在1990年研究了10个国家100个行业成功和失败原因，出版了《国家竞争优势》一书，提出了国家或地区的公司在全球范围内取得优势所需要的四个要素，并以“钻石”图来显示。 、钻石模型描述 （一）有利因素状况 有利因素状况通常是反映国家的要素禀赋情况。通常，要素禀赋主要是指国家资源性优势和有利条件，可以归类为基础要素和高级要素。基础要素如自然资源、地理位置、气候和人口等物质资源，包括土地、矿产和气候等；高级要素包括数字通信、掌握熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等。基础要素和高级要素都能为一个国家提供竞争优势。 例如，日本缺乏矿产等自然资源，但政府在高级要素上进行了大量投资，创造出高技术的新的资源，弥补了基础要素的不足，使得它在许多制造业领域里获得竞争优势。 （二）钻石条件 钻石条件，是指产品或服务必须有强大的国内市场需求。如果产品和服务有强大的国内市场需求，这可以称之为竞争优势。但有利的因素也可能形成不利因素，即可能无法使行业实现创新。如果一个国家的消费者精明而挑剔，则能对该国内的企业造成压力，促使产品质量的提升和创新，从而使得该国内的企业获得竞争优势。 如日本公司制造了一个小型静音空调的细分市场，就是因为日本家庭的屋子通常较小且互相靠得很近。因此，需求状况也是构成竞争优势的一个来源。 、钻石模型描述 （三）相关行业和支持性行业的存在  相关行业和支持行业是指国内是否有具备国际竞争能力的供应者行业以及相关的行业。以本国为基础的具有国际竞争能力的供应者可以以各种形式为下游产业创造竞争优势。 例如，20世纪80年代中期以前，美国在半导体工业的领先地位为美国在个人计算机以及其他技术先进的电子产品的成功发展提供了基础。同样的，意大利在制鞋业的领先地位离不开皮革处理业为制鞋业提供了必需的皮革，很多人专程到意大利购买皮革制品也支持分销渠道的发展。 、钻石模型描述 、钻石模型描述 （四）企业战略、结构和同业竞争 公司的战略、结构和竞争，是指一个国家里公司的战略、组织结构以及竞争情况。企业目标可能取决于所有者结构，不同规模的企业对企业战略目标的要求也不同；同业竞争所反映的竞争环境也会产生影响。 二、我国垃圾发电产业钻石模型分析 我国垃圾发电产业竞争力分析 高广阔，曾晓莹 商业经济 2012(1) 垃圾发电产业作为一项新能源产业，在我国也得到了快速发展。从1988年在深圳建成了我国第一座工业化垃圾焚烧发电厂后，到2009年垃圾焚烧发电厂已经达到93座，而且还有许多垃圾发电项目正在建设中。 本案例将利用波特钻石模型分析目前我国垃圾发电产业的竞争力。 2.1 基础条件——有利因素状况 （1）我国垃圾发电的资源潜力巨大。 目前中国城市生活垃圾累积堆存量已达70亿吨，且以每年8%左右的速度递增。根据国家环保总局预测，随着城镇化进程的加快，预计2020年城市垃圾产量将达到3.23亿吨。 而与之形成鲜明对比的是我国的垃圾处理率。1990年以前，全国城市垃圾处理率不足2%，2003——2009年，城市生活垃圾清运量年平均增长率为0.47%。据统计，城市垃圾产生量、清运量图1 波特钻石模型和处理量分别为3.7亿t、1.57亿t、 1.12亿t，未处理量为2.58亿t，占城市垃圾产生量的69.73%，清运量与处理量甚微。 以上分析可见，我国垃圾发电的资源潜力巨大。 2.1 基础条件——有利因素状况 （2）我国垃圾焚烧发电技术得到了快速发展。 我国实现了大型垃圾焚烧发电技术的本土化，垃圾焚烧处理能力在近5年间增长了5倍。 （3）我国垃圾发电项目将落户更多的城市。 目前我国的垃圾发电厂主要集中分布在北京、上海等经济发达城市和地区。但是，国家政策也逐步向欠发达的省份倾斜，至2009年，西部地区经济水平已有了很大改善。 （4）垃圾焚烧发电的投资主体、建设主体已经向多元化发展。 其主要的建设形式由原先的以政府投资并负责运行管理为主，转变为现在的大多采取BOT方式建设，另外，BOO（Building- Owning- Operation）模式是一种正在推行中的全新的市场化运行模式。 2.2 市场需求——钻石条件 （1）电力市场发电主体呈现多元化格局。 根据全国电力工业统计快报统计，2010年全国基建新增电力装机8500万千瓦，可见我国电力供应距国民经济发展的实际需要的差距还很大,还要加大电力发展力度。 在发展传统的水电、火电的同时,也要发展核电、风力