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信息管理系统中小企业ERP应用现状分析国中小企业队伍日益庞大,在国民经济过程中也占据越来越重要的地位,发展过程中,伴随着企业管理逐渐规范,信息化程度较低的问题也逐渐显现出来,我国中小企业如何通过信息化提升国际竞争力已成为一种共识,也正如用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京所说,“从中国企业发展状况、企业信息化应用状况、管理软件厂商发展状况以及管理软件产业链发展状况看,ERP应用将从贵族式消费变成企业普遍应用的大众消费,中国将进入ERP普及时代”。由此也可以看出研究中小企业ERP的应用现状并分析出致使其失败的影响因素意义重大。 一、ERP的理论内涵
ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,是从MRP/MRPII发展过来的,核心原理实质上还是MRPII的制造、财务、销售等功能,并在此基础上做出了超越,吸收了全面质量管理(TQC)、准时生产(JIT)等新的管理思想,并集成了质量管理、决策支持等多个系统,是一项整体的解决方案。目前,学术界普遍把ERP定义为“将企业在其运作过程中所进行的各种事务活动包括财务管理、会计核算、生产管理、质量管理、销售与分配、人力资源管理等等利用现在的关系数据库和网络技术把企业活动信息准确而系统地记录下来,并利用这些信息进行分析,使企业的管理与发展战略能适应市场竞争”
二、中小企业ERP的应用现状
我国在ERP的应用方面与发达国家比较差距较大,总体来说实施ERP的绝大多数中国企业效果并不明显,付出较大的代价。
(一)信息化程度较低或成本相对较高、实施ERP受到制约
网络的应用方面,不到一半比例的中小企业接入互联网,究其深层次原因有两点,一是企业规模较小,现金流、物流通过手工实现更经济;二是人员专业水平低,即使耗费较高成本购进ERP,仍不能发挥其有的功能,造成资金浪费和管理困难。一些流通领域的企业,虽对网络广泛,技术上也满足使用ERP的技术水平,但仍不认为ERP应用是对应目前企业规模的合理选择,及在该企业规模上,选择应用ERP存在不经济。局域网建设方面,没有建立内部局域网及数据库的企业数量相当多,这些企业的信息化水平较低,ERP应用在技术层面到制约。
(二)对于ERP的认识存在认识误区或者处于基础层面
目前很多中小企业对于ERP的应用存在认识上的误区,一些管理混乱、管理效率较低的中小企业认为ERP应用是改善企业经营管理的一剂良药,于是不惜花重金购买软件。
(三)软件缺乏与行业及企业的特点的匹配
目前我国ERP软件产品已经打破了国外企业垄断、成本较高的局面,但是我国应用ERP的中小企业所应用的ERP软件并不成熟
(四)基于我国中小企业的界定标准,行业间差距大
三、中小企业实施ERP成败的影响因素 (一)员工专业综合素质
中小企业应用ERP需要企业内部有掌握一定计算机知识、熟练运用ERP系统的人才,即使没有ERP系统的操作经验,也应懂得简单的数据库管理、网络技术等计算机技术(二)ERP应用的外部环境
我国中小企业的管理基础薄弱,具体包括规章制度不健全、员工的责权不明确、执行力的低下、业务流程的不规范等,这些ERP应用的外部环境直接影响到中小企业实施ERP的成败。
(三)投入成本及软件兼容性
中小企业融资困难、融资渠道不畅通是一个众所周知的事实,自有资金需要满足自身企业长久发展的战略,作为资金投入到投资项目;若中小企业要实施ERP,就需要占用原本投资计划需求的资金,双方的共同发展必然需要增加融资成本,并且软件高昂的初始投入成本费用以及使得中小企业在ERP应用的投入成本高于大企业,成功的几率自然小许多。根据中国电子信息产业研究院最新统计表明,国内企业实施ERP项目失败的因素67%在于软件选型不当,软件开发商开发的软件多缺少兼容性企业选型时应充分考虑中小企业所属行业特性、管理特点、所需功能、发展目标,候选软件公司的实力、软件功能、兼容性、技术支持等因素选择合理的软件四、结论
由于ERP系统具有透明性、规范性的特点,可以帮助中小企业实现资金流、物流、信息流三者合一,应用ERP成功后的中小企业会获取巨大收益,但是选择时也面临巨大的风险。我国中小企业在应用ERP方面存在的现状,我国中小企业在实施ERP时要注意员工专业综合素质、ERP应用的外部环境、投入成本及软件兼容性三个重要影响因素,根据本企业的具体情况进行分析实施,以取得ERP的最大应用效应。
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在
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