高总商学院培训——请给我结果.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 阿甘视频 * * 绝招就是间的一着，不断的联系，不断地重复！ * * * * * * * * * * * * * * * 所以通过以上的案例，我们得出三个不等式，态度不等于结果。。。。，态度积极不一定是好的结果，我们要的是优秀结果。完成任务是对。。。。。，倒底结果是什么？ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 实战操作：如何超越自己 我的敌人是谁？ 我真的感觉到我的敌人了吗？ 形象化的敌人？才能激发我们的斗志、名字、 职位等，用图片的形式打印出来 我们的差距在哪里？ 我如何去行动？ 敌人工具 狭路相逢勇者胜 我当前发展中最大的障碍是： 我的敌人是： 我们的差距是： 我的计划是：（目标、时间、承诺）（在半年以内） 我的照片 敌人照片 培训是一种投资，那什么回报公司？ 个人承诺书 我 向自己，也向全体学员承诺。我深知培训是一种投资，公司投资我，我就要回报公司，所以，我要把这次的学习结果，回报公司，为此我承诺如下： 我承诺在 月 日 点前向我的部门全体（或部分）员工，分享至少1个小时的 课程的 内容，如果我在规定时间内做不到，我将自罚水果基金 元！ 或者，我承诺： 承诺人： （签字） 检查人： （签字） 见证人（第三方）： （签字） 时间：2008年8月17日 * 培训是一种投资，那什么回报公司？ 个人承诺书 我 向自己，也向全体学员承诺。我深知培训是一种投资，公司投资我，我就要回报公司，所以，我要把这次的学习结果，回报公司，为此我承诺如下： 我承诺在 月 日 点前向我的部门全体（或部分）员工，分享至少1个小时的 课程的 内容，如果我在规定时间内做不到，我将自罚水果基金 元！ 或者，我承诺： 承诺人： （签字） 检查人： （签字） 见证人（第三方）： （签字） 时间：2008年8月17日 * 任何一个有执行力的员工，或者任何 一个有志成为企业家的员工，请记住一点， 企业中存在各种问题，无论是老板不懂管 理，还是同事不配合，无论是产品质量有问 题，还是市场不景气，都不是你不提供结 果，不创造价值的理由。你提供价值，只与 你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀 的商人或企业家有关。 行动者宣言 我们走在理论的巅峰，做着行动的巨人！ 让我们仔细行动起来—— 在行动中去纠正、去调整； 在行动中去检验、去完善； 在行动中去学习，去发现； 在行动中去添增勇气、创造机遇； 行动！行动！！立即行动！！！ 走出“从自我出发”的潜意识误区! 从“客户”而不是“自我”出发来思考和解决商业问题！ 结果是客户要的！ 结果提前，自我推后！ * 为什么快递员没赏钱,员工却要拿辛苦费 上班不是拿工资的理由 为企业提供结果才是得到报酬的原因 结果观点两个不等式 任务 完成任务是对流程、职责负责 收获结果是对价值、目的负责 职责 结果 ≠ ≠ 结果 结论 一个员工，如果没有结果思维，就不是一个合格的员工；甚至是一个混混。 一个管理者，如果不懂得建立结果平台，就不是一个合格的管理者； 艺海式员工 艺海式总裁 艺海式企业 * 商业最简单的关系就是交换，等价交换企业用优良产品和优质服务和客户进行交换员工拿结果来和企业进行交换 结果 薪酬 外包工具—结果为荣，任务为耻 * 有什么样的结果，就有什么样的人生！ 行动创造结果， 结果改变人生。 * 案例 1948年，牛津大学举办了一个主题为”成功秘诀“的 讲座，邀请丘吉尔前来演讲。演讲的当天，会场上人山 人海，全世界各大新闻媒体都到齐了。 丘吉尔走上讲台，说：”我成功的秘诀有三个： 第一是，绝不放弃； 第二是，绝不、绝不放弃； 第三是，绝不，绝不，绝不能放弃！ 我的演讲结束了！ 学习十二招 四个步骤—树立敌人，改变自己，锁定目标，超越敌人 两个核心—心中有敌人，为生死而战；锁定目标，专注重复 敌人三问—我的敌人是谁？我与敌人的差距是什么？我的目标是什么？ 行动三要点—如果敌人在此时此刻，他会怎么办；把敌人的办法写下来；敌人怎么办，我就怎么办。 *