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Sheet3
Sheet2
Sheet1
序号
考核项目
标准分
一
制度建设
1、按财务岗位制定财务人员岗位责任制
考评标准
二
日常核算
㈠
㈡
㈢
㈣
㈤
㈥
㈦
㈧
㈨
㈩
1、发生的经济业务都已及时取得或填制合法的原始凭证。
不落实扣2分
2、财务部门收到原始凭证时应首先审核业务发生的真实性,准确性和完整性、是否完成签批流程 ,确认无误方可填制记账凭证。
3、涉及支付现金的原始凭证支付后要盖已付章
2、涉及出纳、制单、审核等均要签章。
不落实扣1分
账簿设置
1、按规定设置和建立会计科目
2、按规定建立会计账簿
记账
1、保管帐的登记要准确、及时,月底由记账员填制本月库存商品购销存月报表,财务双方确认签字。
2、保管帐的登记要规整、清晰、整洁。
3、现金日记账必须当天票据当天入账。
4、转账凭证录入需要附计算依据的原始凭证要附件齐全。
原始凭证的审核
记账凭证的填制
对账
会计账簿
1、原始凭证与记账凭证的粘贴应平整牢固。查找翻阅方便,
2、原始凭证粘贴应该有利于装订,不散包不超出记账凭证的尺寸。
3、凭证装订要整齐、美观、牢固、编号连续。封面签章要齐全,
凭证的粘贴和装订
1、年末会计账薄的打印应及时、准确(下年度1.31日前),账目封面、扉页的装订要美观、内容齐全,印花粘贴及时。
2、每月工资计算的依据应视同财务会计资料管理进行装订。
3、保管账与台账,视同会计账本管理与保管。
月末结账
1、月末结账及时,不拖延,当期应进帐损益要全部进账。
2、未回发票的库存商品部分要根据实际价格当月做估价入账处理。
报表
财务报告
1、? 当月发生业务内容当月计算税金,做到计算准确、及时。
三
纳税核算与管理
四
资金管理与使用
少一个岗位职责扣1分
2、对总公司下发的各项财务制度按时间顺序存档备案。
3、针对本单位经营特点和地理位置制定下属单位(如:油库、加油站等)检查和考核制度
4、内控制度有落实,每月有检查和考核
六
1、存货计价准确,出入库手续齐全
3、按期与保管员核对,每期有存货盘点表。
1、各种产品成本归集方法一致,计算准确
期间费用与成本核算
2、管理费用、营业费用使用有计划,并有费用节约控制措施
档案保管
电算化
七
会计档案与电算化
成本费用与利润计算
资产使用与管理
五
八
扣分标准
不落实扣1分
1、记账凭证与原始凭证和所附单据相符,录入准确规范,各项填制内容不漏项。
3、各项发生的业务票据应及时制单,不得压票。当日发生业务最晚录入凭证时间不能超过3日,现金银行业务应达到日清。
4、填制凭证时发生错误,应该采用规范的更正方法。
不落实扣2分
1、总账与其他账目达到账证相符,账账相符,账实相符。
2、每月往来核对、银行未达帐项调整要分别编制未达帐项明细表,内容要清晰、完整、经办人、负责人要签章存档。
4、往来账要经常核对,并定期落实专人清理。
5、各油站台帐、加油机表示数与财务帐目每日核对,三者必须相符,手续健全。
3、商品账与保管账每月结账前必须对账
3、未经总公司批准不得随意改变统一要求的报表格式。
4、报表必须做到数据准确,内部勾稽关系平衡。
5、统计报表上报及时。
1、各种财务月、季、年报表、工资表等各项报表必须及时按照要求的时间上报。
2、财务报表真实可靠,相关可比、全面完整、完整、无漏项。
2、每月的财务分析内容透彻、实际完整应该突出重点、不回避、不遗漏问题。
3、财务分析要与当年预算对比、与上年同期对比,从销售、成本、费用、利润、税收完成情况等对比。
1、每月按照总公司要求及时上报财务报告。
4、? 所得税纳税申报及时、准确,调整内容附明细清单,与申报表一同管理。
不落实扣2分.
2、? 流转税纳税申报按时申报,按时解缴。
3、? 纳税申报资料保存完整、齐全、封面内容打印完整装订成册。
1、由总公司实行统一的资金调配制度,各分公司应积极配合总公司的资金安排。严格实行收支二条线原则。
3、会计和出纳必须分开保管印章、折和密码。
2、年、月、日资金报表数字准确、上报及时。
不到位扣2分。
不落实扣1分。
4、按总公司批复的资金计划使用资金,无挤占、挪用现象。
1、财务应该建立健全各项资产账册,按时登记每笔发生的经济业务。
4、低值易耗品应明确保管使用人,至少每季度核对一次,发现缺少及时查找原因落实责任并进行账务处理。
5、资产的内部调转要办理调转手续,核对各项明细内容后,当事人签字。
2、固定资产除了建立账册外,还要有固定资产管理卡片;固定资产管理卡片应该一式两份,分公司财务部、和资产使用保管人各一份。
3、使用期限较长的低值易耗品应该建立保管备查台账,采用直接摊销法核算。
6、固定资产年末必须进行一次全面盘点、并填制固定资产盘点表。
4、存货包括库存油品、消耗品、劳保等资产除财务建立明
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