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2013年12月份护理部工作总结
11月份,护理部按照计划要求,对全院进行了护理质量大检查,现就护理质量检查中存在的问题进行总结、分析、整改如下:
一、本月工作小结
1、护士长管理:12月份,各科护士长组织护理人员认真学习核心制度、岗位职责,切实加强了院感管理与护理临床管理,按照要求对存在的质量缺陷进行了整改,各项管理质量质量有了很大提高。
2、培训及考试:本月护理部本月组织了12月份护士护理技术(口腔护理)培训,病房护士培训率100%,及第四季度三基知识考试,采用了现场闭卷考试,护士考试成绩可观,
二、存在问题有:1、护士长管理
共性问题:护士长手册填写欠缺,行政查房频率不够,对存在的问题缺质量持续改进;。
其他管理问题:
(1):公共卫生间保洁差,拖把堆放未悬挂,洗手池台面有积水,地上垃圾筒外有剩饭剩菜;护士长质量检查把关不严,安全管理措施差;个别科室抢救药品管理欠规范,未做到班班清点登记。科室有医疗差错登记本,但未按要求及时登记上报
2、病房管理:病区基本上做到了环境整洁、安静舒适,但个别床单元不清洁。安全警示标识不齐全。管道标识不明确,无起始日期。引流袋未定期更换有日期标识。健康宣教落实不到位,个别病人对责任护士、护士长不知晓。用药告知落实不到位。
3、基础护理和分级护理:分级护理、晨晚间护理、生活护理制度落实不太好好,病情观察、护理记录、各种管道更换不及时;护理人员与病人沟通有效,了解患者病情,未发生护理并发症。
4、医院感染管理:通过12月份医院感染持续质量改进,消毒技术规范在操作上基本落实到位,取得明显成效。存在问题:
(1)护士:对医院感染暴发、职业暴露基本概念模糊,现场随机抽查答不出;
(2)手术室:手术间治疗车及治疗桌上放置有病历其他物品。
(3其他科室普遍存在问题有消毒瓶用后未及时盖上,棉签无开启日期。医疗垃圾处理:不符合管理要求。
5、急救物品管理:内一科、内二科急救器材、药品齐备完好,标识醒目,数目、剂量、规格统一。存在问题:外科、妇产科、手术室急救药品抢救药品不符合管理要求
6、病历质量:护理记录基本做到了按要求书写,但个别记录内容不完整,层次不清楚,重点不突出,五项表格的书写基本符合要求。
7、病人满意度调查:大部分病人、住院病人对护理服务表示满意,尤其是病房的某护士,家属点名表扬,表示“很满意,护士态度好,静脉输液技术好。病人希望“护士能主动地讲解输液注意事项、药物的作用、可能出现的不良反应。
三、原因分析
1、护士长缺乏全面质量观管理,平时重视治疗任务的检查、护工的管理,疏于各种制度、职责、安全风险、的检查,加之护士长督促、检查、执行力度不够,使一些质量检查流于形式。
2、护士长日常管理的文字材料欠缺,不能在行政查房、业务查房中及时、真实地记录工作内容,反馈工作计划,误把文字材料视为应付上级部门检查的形式。
四、改进措施1、落实预防跌倒、坠床、压疮及走失等不良事件的措施,增强护理人员抗风险能力。护士长对照《护理风险高危登记表》每天加强检查,切实把安全放在第一位,天气冷了,老年病人活动更加不便,尤其在病人吃饭、服药、如厕、到一楼晒太阳等关键时间点,加强检查护理员、各班护士工作情况,确保护理安全。
2、进一步落实护理部质控管理要求,认真指导护理文书书写、药品、医院感染、物品管理质控员工作,培养工作方法,激发他们的热情,充分发挥护士长在科室管理中的作用,让更多的护士主动参与科室管理。
3、有计划地组织科内护士学习关于相关医院感染管理知识,让护士对基本概念理解透彻,从思想上重视、行动上主动配合感染科落实预防感染的措施。
4、严格执行护理查对制度,规范抢救药品的管理,严格班班清点登记,确保“五定”。
5、护士针对病人常见疾病病种开展健康宣教;对常用药的作用及不良反应加强学习提高自身理论水平,必要时适当告知病人,提高病人满意度。
6、护士长应认真填写《护士长工作手册》、《行政查房记录》,尽量按照月初的工作计划执行,每周针对科室的主要问题进行检查,避免工作的随意性,检查督促的盲目性,各项管理工作做到有的放矢,对医疗差错登记每月必登,对存在的问题有针对性提出持续质量改进项目,提出整改措施,落实、解决有困难的及时上报护理部。
7、护士长、每周检查在院病历,督促医生及时开出医嘱,及时签字,确保医疗安全和病历书写质量。
张玉荣
2013-12-30
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